最近两个月可能经历的有点多，分公司筹建，团队气氛，找办公室，装修，招聘等等，让我经历了一遍痛苦，也经历了一遍快乐，就像自己重新打造一个东西。不过通过前两个月的团队人员以及现在的招聘情况，突然发现现在的人变得有点特别好高骛远。
首先说团队里的人，几个人都是当时从山东选的人（领导分配的），刚开始，我想着是能给大家一个好的环境，都尽力的把这个分公司打造好，谁成想，没几天就出问题了，首先嫌路远，走路也就十几分钟的路程，非得给我说远，耽误时间，你来这是当大爷的吗？第二是有一个小伙伴，自己对自己没信心，但是还经常自己憋着，啥事都不给我们说，这不，昨天又闹情绪了，能怎么办，出来都不容易，开导加批评，总算让他又稍微转变了一些，其实我想说，都老大不小的了，谁总是惯着你的小脾气，自己都马上三十的人了，一事无成，反而遇到点事就退缩而不是冲过去，你在这退缩了，别的困难你肯定也退缩，昨天谈话，我几乎不留面子，什么疼说什么，当然也得照顾情绪，适当引导。还有个副总，真的把自己当成领导来享福了，别人都冒着雨，那么冷的天去跑客户，他到好，把自己当成一块料了，天天坐在办公室里，我们是创业，你不带头干，谁听你的，没业绩谁服你，也真够可以的。其实最容易改变和进步最大的，反而是中间那个经常闹情绪的小伙伴，他只是对自己不自信，对项目了解不够深入，别的心思不多，想把事情做好，最难处理的就是老油条，根本搞不动，建议创业初期一定要自己选择好团队，宁缺毋滥。
第二个说的是招聘。招聘遇到两件事，一、眼高手低，刚出校门就想要高工资，没有经验，也不想想公司会承担什么损失。却还想着自己本事挺大，当然，刚出校门，每个人都想要着急证明自己，不过需要有自知之明，尤其是越是学历低，自己越是霸气。二、没有信誉。这三天得约了有最少10人来面试，当天再打电话，要不就推脱，要不就说改天，反正都是无疾而终，突然想，就是这样的人，如果来面试，我们能要吗？如果说人没有自知之明，那也会慢慢的会被社会教会，但是如果一个人没有诚信，在我看来，他做事也不会靠谱。
最近有点小压力，被折磨的发疯，发发牢骚，也是给自己警醒。
不要太把自己当回事，因为你没有自己想象的那么重要。
