管理--从根本出发, 从人性分析

1,为什么员工开始很优秀,慢慢变的越来越不不优秀了,跟钱没有关系,跟精神消失有关,如果你不能托起他的精神,他就天天跟你计较-钱。

但是,有的时候你帮人家做事,人家说的好听,你不要钱都给人家干活,为什么?因为你精神得到满足了。所以管理者每年年底的时候都要做一件事情,把公司里面优秀的员工,评选出来,红地毯走一下当着几千人的面鲜花美女,然后把他所有的优点给他在讲台上放大,他就得到无比的成就感。

当然,如果天天给员工讲道理,讲到一定程度,为什么员工还是没有办法改变了?不管说了多少,他还是没有办法改变。因为如果环境没有改变,人的思想是很难改变的,所以管理者你就要换人。为什么那些大公司一旦出现亏损,他都做大面积裁员,就是告诉员工,今天工作不努力,明天努力找工作,我宁愿打破了重来。

但是有很多老板为什么知道这个员工明明不合适,不管换他了?可能是感情的因素,跟了我这么多年了,没有功劳也有苦劳,这样的人被情所困出不来;还有一种人老板想换掉他,但是没有人可以换,这就是我们公司的人才梯队有问题。

制度没有改变,怎么换人都没有用,所以讲道理只能起到暂时,换人了也只能起到暂时,最最有效的办法。那就是改变游戏规则。


2,男人无所谓忠诚,忠诚是因为背叛的筹码不够,女人无所谓正派,正派是因为受到的引诱不够多。

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