题记：本篇文章是3月14日晚上观看罗辑思维公司在得到APP上召开的周度例会后，有感而发所写内容，供大家一起交流学习。

得到周例会

董事长罗振宇开场

• 吴军老师参考谷歌提的建议，每周一次周例会
• 罗辑思维立志要持续做一家透明的企业
• 干脆使用直播开放给所有的用户看
• 罗辑思维在每年的5.16都会进行一次散伙饭
• 吃完散伙饭第二天重新结伙
• 公司是所有人的协作体

CEO脱不花说明公司运行情况

• 用户数据：
• 下载安装数量527万
• 日活突破50万
• 运营状况：
• 薛兆丰：北大经济学增速很快，一周近万人增幅
• 新品Dr魏：家庭教育（育儿）产品，参照希尔斯育儿宝典
• 每天听本书：像郭德纲讲相声一样的产品交付思维，让用户满意
• 薛兆丰和吴军老师明后两天直播

产品经理快刀青衣

• 快刀是知乎大V，竟然在公司收到嘲笑。。。
• 快刀语：产品经理没有产品可抄会很苦恼
• 一些新功能会逐步上线。。。

罗胖讲授自己做产品的逻辑

最关键是思维方式的改变：流量思维转变成产品思维。

流量思维和产品思维的区别

• 流量思维：耍大刀，卖大力丸。
• 产品思维：耍大刀，就卖大刀。

流量思维的机会已经是过去式

• 事物没有联系起来的时候，谁能做好链接就会拥有极大的红利，这是BAT崛起的背景
• 现在的流量基本已经破碎化，流量的成本越来越高，靠流量已经无法做到独角兽
• 流量会让我们做“坏事”，比如说标题党，这些就会逐渐离用户越来越远
• 流量思维的人眼里，每个客户只不过是一个数字，这个在未来行不通

产品思维是未来的趋势

• 国民总时间是一个相对刚性的时间，创业者需要极端尊重用户的时间才可能获得用户认可
• 产品思维，所有思考都从产品出发，抛弃过去所有的规律，只专注于产品的价值、市场上的供给和需求
• 举例：马上罗胖要采访罗永浩（双罗会）
• 全程采访4-6个小时，一刀不剪，世界最长的人物专访
• 采访罗永浩决心创业到现在，所有经历难关的思考，统统问出来
• 逻辑：这个产品有价值，这个产品市场上没有供给，所以值得做
• 不要被所谓的经验和宏观规律所影响，产品本身对了，和宏观规律没有关系
• 一门心思关注自己的用户需求和匹配用户需求的产品即可
• 保持产品人对于产品的专注和执着

什么才是当下最大的机会？

• 未来最大的机会在于用户体验的无止境提升。
• 链接世界的机会已经没有了，BAT已经搞定了。
• 中国已经基本摆脱匮乏，未来是一个消费加速升级的过程。
• 观察你身边的所有未被很好满足的需求，这些都是机会。
• 罗胖推荐的一个创业项目：
• 月薪两万去招聘211的女大学毕业生，给中产阶级做家教。
• 坚持做成市场上最好的最高端的，有供给缺口，值得做。
• 要做就做成市场上最后的产品，用手艺打造江湖地位
• 罗胖做知识服务
• 凯叔讲故事
• 创业者千万不要在想象中正确，要看世界的真实情况。
• 例：老鼠给猫脖子上挂铃铛，理论推导没问题，但是现实中not working