这个月的月目标制定和以往不一样，课程直播时恰好是我外出的几天，作业是在回听时写完的。错失了现场答疑的机会，却在不同的制定体验里收获到一些不一样的东西。
首先，我没有那么急躁了。慢慢地听，慢慢地写。一点点梳理着上月的不足，觉察到自己要的太多，人很累，效果却不好。
填写4月的表格时，期待的数目变少了，内心的喜悦感却变多了。
一、 检视回顾上月情况
1.1 分析上月各领域满意度
回顾上月的期待，每个领域里都有3个以上的期待，甚至有些领域有5个，这种情况导致的问题就是：做的事情很多很杂，但核心成果没达成。
行动点：对4月的期待进行排序，聚焦主要期待，其他的期待即使不去完成，也要保证主要期待的达成。
其实，上个月也是有做得好的地方的——因为任务太多，所以倒逼了时间管理能力，每天完成事务性工作的效率大大提升，空出来学习成长的时间变多了不少。
而这一点，可以让我以后的目标达成都受益。
1.2 回顾上月重点目标达成情况
总体来说，对3月的满意度平均偏上一点点。最后一个周末的旅行让我意识到完全放松的重要性，在4月，会安排更多的休息时间，充足的休息是高效专注的前提。
二、预判下月整体时间
这份表格的变动很大，核算时间分成工作日模式和休息模式这点很有意思，很喜欢这种改动，让我统计时间更准确了。
4月，给自己空出了更多的休闲时间，安排了2天休息日。工作日时也不会安排的太满。提高专注力，提高单位产出比花更多时间重要。
三、分解下月重点目标
这次填表，在风险防范上有了新的理解，以前想到的是找高手，找监督，这一次意识到其实也可以调整标准。
如果有突发事件影响了目标达成，那就优先保证阅读质量，减少阅读数量。
目标2是本月最重要的优先级第一的目标，磨刀不误砍柴工，能够提高生产效率的目标值得认真去完成，这也是一种做少得多。
四、平衡下月各领域目标
聚焦重点期待，相比较3月，4月减少了很多期待，每个领域由3-5条，调整为1-2条，与其快速做很多事，不如沉下来做少量但重要的事。
五、形成下月计划安排
第一次填预计用时，发现超出了预计时间，所以重新做了任务整合和删减，相信4月会是收获满满的一个月。
六、课程感受&收获
1、有些目标达不成是因为不够想要，如果抱着“我一定要”的心态，很多困难会自动消解。
2、当出现想要的太多，时间不够的情况时，可以整合价值重合的期待，删减缺乏长期价值的期待，平衡各领域期待。
3、表白课程迭代中的案例部分，每个部分后的案例分析让填写要点很好理解，填写的表格质量更高了。
七、推荐课程
一个不局限于现有成功，主动持续迭代的课程研发团队，一定是一个成长力爆棚的团队。而这样的团队，在带领成长上，自有其过人之处。
这是我第三次跟着月目标训练营了，每一次都有惊喜，表格越来越好上手，目标制定越来越清晰，跟着高手，成长自然加速。我已经报了包季课程啦，如果你也有目标管理方面的困惑，也想拥有目标明确、有收获不迷茫的一个月，欢迎和我来“起航号”月目标训练营做同学。
八、后记
给自己的话：做少得多，做减法比做加法重要。
