上完满满的一早上的课，吃完饭回到宿舍打开手机……最怕最怕就是辅导员给发的信息，因为总意味着有事发生。果不其然，看完长长的聊天记录，我笑着说“搞事搞事又给我搞事”。
事实其实很简单呀。1班跟3班打了场球赛，1班惜败。主办方在战报上写“1班进攻单一且效率低下，全靠小y苦苦支撑”。1班的宝宝不开心了，觉得主办方在讽刺他们输了球。气愤的1班宝宝立马言辞激烈的发了票圈指责“诋毁”主办方，并且小y也写了一封投诉信。主办方不开心了，觉得自己明明秉承着公平公正的原则写的稿怎么就成了讽刺呢？好巧不巧，主办方A社团跟小y所在的B社团历史上有过些许不愉快，于是事情上升为挑拨组织关系，还闹到辅导员姐姐那边。辅导员姐姐日理万机，自是无暇过多顾及此事，于是这事儿便落到自己身上。
其实这个事儿，对我这个历经四代组织换届的元老来说，真的不是事儿，囧。大家伙围成圈儿，双方就开始阐述自己的观点。 事实上，双方说着说着事情不到一个小时就解决了。最后，主办方表示，自己的战报在公正可观报道事情的基础上，确实需要多顾及落败者的感受并且角度也要从突出个人向弘扬团队精神转变。而小y也清楚了主办方的立场并非讽刺，而自己投诉过程中的言辞做法也确实不大恰当。事情不至于上升为组织矛盾，双方还就如何处理观众对推送内容表达的一些激烈言辞做了些许讨论。就当事情要皆大欢喜解决的时候，小y说，我之前发的其中一条票圈“今年不再踏入X大篮球场”是觉得自己能力不足以带领整个团队，需要一年的时间来沉淀。小y还说，真的很抱歉，这件事情因我而起，要不是我搞事情，就不会闹得这么大。
其实从谈话中，我可以很清楚的感觉到小y是一个责任心特别强的孩子。他觉得自己是球队的主心骨，但是却没能带领大家赢得比赛。而那句“全靠小y苦苦支撑”就是在变相的写自己班级消极应战。他觉得因为他的投诉让大家坐在一起“对峙”也是他的责任。他还为这件事整晚整晚的睡不着觉。
事实上，挺心疼的。我觉得自己不是一个称职的“和事佬”。他的叙述让我想到了自己之前的经历，那件让我整晚整晚都在流泪，却还整天整天都在硬撑完自己的使命，甚至把自己整进心理咨询中心，最后在领奖现场笑着流泪的经历。
其实很能明白他的感受，但其实“对峙”不该是他的责任。每个人都有发表自己观点的权利，想要“投诉”一些自己认为不妥的事情也很正常。虽然我们为了这次的投诉拉上所有相关人员好几个级别的干部一起花时间讨论这个事情。但我们都是从中有所收获的。另外对他最后做出的“一年不再踏入X大篮球场”的决定却让我难以苟同。乍一听，这是他对自己“未能带领团队赢球”的惩罚，但实际上却是一种逃避。作为一个主心骨，面对“模棱两可”的评价，伤心难过是很正常的，但是冷静下来之后，还是应该坚强笑对生活，无论是真笑还是假笑。因为你不是一个人，你身后有一整个球队。作为主心骨的人禁足篮球场，那其他人要怎么办？这次是败了，并不意味着以后还会一直败，主心骨此时应该做的应该好好想想为什么一半分得分会自己拿？为什么如此刻苦训练却还是不如人意？我们哪里还做的不够好，时间还长可以慢慢练，上天终究不会辜负努力上进的人。但如果此刻主心骨自个儿“沉淀”一年去了，谁来挑起重担，那时便真的败了。
从前我不懂，我总是把自己在工作中遇到的不愉快毫无保留的展现在我的部长们面前，结果并不会换来他们的同情跟更加勤勉的工作。相反，整个团队士气低下，最后甚至没有人愿意接我的职位。一个leader，需要很强大的内心，可以在黑夜默默哭泣，但在自己的团队面前必须是完全的坚强与自信。只有这样，整个团队才会有自信，才会朝着那个我们认为有价值的目标一直前进!（于是乎，好像扯远了哈哈）
