一,管理者直达
1,核心能力: 将要事傻瓜化
2,步骤
a,将难事复杂事关键事重要事: 先分类,再分层
b,三化: 动作化、工具化、日程化
3,标准
无须培训,平凡人就能将事干好
二,领导者直达
1,核心能力: 让凡人聪明起来
2,步骤
a,明确: 明确事、明确人、明确人+事
b,检查: 现场检查、方案检查、汇报检查、结果检查
c,机制: 有奖有罚、只奖不罚、只罚不奖,
有物质有精神、有物质无精神、有精神无物质
3,标准
无须培养,自己成材瞬间成材
一,管理者直达
1,核心能力: 将要事傻瓜化
2,步骤
a,将难事复杂事关键事重要事: 先分类,再分层
b,三化: 动作化、工具化、日程化
3,标准
无须培训,平凡人就能将事干好
二,领导者直达
1,核心能力: 让凡人聪明起来
2,步骤
a,明确: 明确事、明确人、明确人+事
b,检查: 现场检查、方案检查、汇报检查、结果检查
c,机制: 有奖有罚、只奖不罚、只罚不奖,
有物质有精神、有物质无精神、有精神无物质
3,标准
无须培养,自己成材瞬间成材