1.空巴会议:跟负能量说拜拜。
先统一员工的价值观，才能真正提升团队凝聚力。主要落地步骤:全员参加是前提，确定主题是关键，确定座位表和流程，人人发言，每人必须喝酒，达成共识，并与管理工作有效结合。
2.母子关系:确定主与分。
公司兄弟关系费率较高，总分关系税率较高，母子关系最好。适合裂变。
3.成本法则:实现利润翻倍。
主要讲解控制四大成本实现利润翻倍的思想。利用成本法则不一定做的更大，但一定会活的更久。
4.增利思维:
让自己和别人不一样，主要讲如何利用公益吸粉引流然后进行增利。
本书到目前已经全部读完，其中有很多落地性还是比较强的，比如说阿米巴、如何激励等等。本书除讲正面的事例之外，亦讲解了不少如何避免负向的事例。和平常工作的契合度较高，是一本很好的工具读物。
