【兵法心得002：SWOT分析】

始计，放在最前面的应该是“计”。此“计”不是诡计，而是计算，通过计算定胜负。计算的科目是五事：道天地将法。得出来七条结果：老大的核心价值观和愿景行吗？高层有能力吗？天时（宏观环境）地利（市场覆盖）占优吗？法令制度执行得怎么样？团队够强够狼性吗？员工技能培训得到位吗？赏罚及时恰当吗？一比较敌我双方的情况，胜负基本上就心里有数了。这个比SWOT分析要牛，因为非常具体，非常落地，战略、文化、组织、制度、市场、人力资源，基本全包括，必须倒背如流。

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