晚上和朋友聊，下周末去南京了解一下店群做产品和选品，以及团队管理的思路；他迈开了新的一步，租了办公室开始招了团队人员来复制和扩大
还有一件高兴的事，和比较欣赏的女孩子，聊了会，越好下周四去找她聊聊去，网聊不如一见；
白天的事情效率还是不高，杂事干扰还是说心思没有静下来呢
恩，确定好，学习和参考师姐分享的团队绩效，重新设计绩效考核体制，分出利润的40%，用来激励团队成员
前提先核算好，自己公司的账目，搞清楚每个月的利润大概多少，才好和大家去聊这个事
设计一套属于自己的薪酬绩效考核，来激发动力
2018-10-19绩效激发他人动力
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