2012年的夏天,我刚刚在国外研究生毕业，在当地的工厂找到了一份技术员的工作。工作的内容不复杂，从早上五点半上班到下午两点半下班，之后的时间都是属于自己的。工作的压力不大，每天的生活非常简单。每天无非就是上班，下班，做饭，吃饭，娱乐，睡觉。完完全全生活在一个自己给自己打造的舒适圈内。舒适圈内虽然舒服，但是整个人总觉得少了一些什么，现在的我回想起当时的生活状态，明白自己缺少的只是两个字：目标。而之所以缺少目标，是因为因为没有前进的方向，也没有前进的勇气，也没有前进的意愿。

每个人都有自己的思想和价值观，而不同的价值观，会对应着不同的目标。有的人的目标是身体健康，有的人渴望财富自由。有的人希望有一个好的家庭关系，而有的人则根本没有目标，因为他们就是喜欢这样没有压力的生活，就好像2012年的我自己一样。我们说存在的即合理，而每一种选择一定是一个人在当下的最优选择。但从时间管理的角度来说，效率的提升一定来自于目标的驱动，而对应着你的价值观，目标，可以指明你前进的方向。

因此目标的设立，核心就是你的前进方向是在哪里，你未来想要成为什么人，做成什么事。你要把你的时间都花在什么地方，而这些被花掉的时间，需要产出什么样的成果，给你带来什么样的价值。因此在我的理解，目标的选择比目标的确立更加重要。因为目标的选择是战略层面上的，而目标的确立是战术层面上的。就好像我们在上大学的时候，看见大家都去选某个专业，我们也去选某个专业；看见大家都去考某个专业资格证，我们也去考某个专业资格证；大家都去考研，我们也去考研。但这些都是你内心想要的吗？还是说你觉得大家都是这么去选择的，你也这么去选，肯定错不了。这里，建议大家可以采用梦想九宫格的形式，对你所关注的领域逐一写下来，再进行一个整体的回顾，无论是专业工作，创业，家庭关系，人际交往，身体健康，自由，读书，旅行，到底什么是你想要的？哪些是你擅长的？如果发现现在所做的和想要的之间有偏差，那就要及时校准，并且止损，及时出发。人生没有太晚的开始，而最差的结局也无非是大器晚成。

解决了方向性的问题，接下来就是“术”的层面，怎么去设立，执行。在管理学中有很多关于目标设立的法则。其中一个比较著名的SMART原则：

l  SPECIFIC: 目标必须清晰，要接地气。比如你的目标是实现自我提升，那你具体是要提升什么？是某方面专业知识的提升？是身体素质的提升？是运动技能的提升?是英语水平的提升？目标只有越具体，行动的路线才会越清晰

l  MEASURABLE: 目标的设立必须要有一个具体的标准，数值。比如你的目标是一年要实现财富自由，那具体怎么去界定这个财富自由？对应到每一年，每一月，每一周，具体的任务又是什么？这个数值越是具体，你的行动也会越有动力，因为你有一套非常清晰的标准去界定，自己是否完成了这项任务。Yes or No，没有可以模糊的空间。

l  ATTAINALBE: 目标的设立要在你的能力范围之内，不是说不费吹灰之力就可以实现的，也不能是无论你怎么踮着脚跳起来都够不着的。因为如果是后者，无论你怎么努力，都实现不了的东西，那你为什么还要去做？

l  RELEVANT: 高手的目标设定，一定是坚定的沿着和自己价值观接近的方向在前进，无论是三年，五年，还是十年，你会发现他们的目标永远是沿着一条主线在前进。通过时间的累计，给自己带来最大的复利效应。这就好比把一件事做到了极致，自然也就所向披靡。

l  TIMEBOUND: 时限的设置，是解决拖延症最好的办法。就好比小朋友写作业，到了截止时间的效率是最高的。这也是为了确保效率的方式。

作者：潘宇宽

九年海外及国内奋斗经历

自律，时间管理及个人成长教练