狭义范围上来讲，我已经是非职场人士了，但看到今天的内容，仍然有点小激动，之一是因为这些方法曾经在我在职场的时候帮我很多，之二是因为我现在学会问自己一个问题：这些道理和方法我还可以用在哪里？
答案是，用在我非职场人士的职场工作中。虽然离开了公司开始给自己打工，这些方法仍然是我跟客户打交道的法宝哦。
让时间有价值和合作共赢，不正是我工作中想要遵循的原则吗？
让时间有价值。
001，用30秒说明重点，开门见山，不说废话，直奔主题。这在我跟客户沟通的时候，多省心，不需要客套，不需要拐弯抹角，直接说明我能提供的服务，和我想要得到的回报。节省了我和客户的时间，也给对方非常清晰的考虑内容。
002，给上司最关心的信息。对我来说，就是给客户最关心的信息。例如，当我介绍我的系统课的时候，我会告诉他课程内容、价格，以及他可以获得的好处。好处很重要，这是很多人最关心的事情，值得大家认真思考和准备。
003，让对方做选择题。这个可以是非常有效的销售方式。您是选择周末课还是平时课？您是想要一个人报名还是和您的家人一起？有限选择可以帮助客户把注意力集中在比较具体的范围内，帮助客户在做决定的时候避免很多干扰。
合作共赢。
001，知己知彼。不知道大家在跟别人见面之前有没有做准备的习惯，你研究你的客户吗？记得以前上班的时候，曾经在老板的引导下无意识的在这方面做很多。我们今天要见谁？这个人是什么时候来这家公司的？负责哪些部分？在什么样的范围内有决策权？他有什么爱好？他原来在什么地方工作，什么时候离开的，为什么离开？...... 后来就成了习惯。
002，后续的行动。我们跟别人开会也好，谈事情也好，通常会在讲的时候天花乱坠，花团锦簇，可是结束后，就断了联系，因为不知道后续要做什么。所以在见面之前，想好您的后续行动，在会谈结束的时候确定后续的行动及下次见面的时间是非常重要的。
003，拔高站位。站在对方的立场想问题，是创造共赢合作的核心。最近在跟一些公司的HR接触，想要把讲座开设道更多的公司去，所以一直尝试站在HR的角度去想为什么要把亲子教育的讲座引入公司来？
关于最后一个问题，如果您有好的建议，先行感谢。
