CEO-07-预习作业

（一）作业说明

1. 阅读预习资料（必做）

• 任务说明：阅读资料，加深对“理解层次”模型的认识
• 参考资料：
  • 《无敌的洞察力：理解层次模型》
  • 《反思实例：高考英语147分的下场》
• 作业说明：
  • 在预习作业的提交贴中，书写你对“理解层次”的看法，如果你可以用理解层次对“成果”进行构架，你会如何构架你的成果库？
• 输出结果：
  • 我对理解层次的看法？
    • 幕布笔记：六层次模型
    • 认知提升：
      • 你对6层次元素关系的理解程度决定了你的洞察力
      • 认知6层次时，要自上而下；解决问题时，要自下而上
      • 6层次模型可以帮助你找到模式、修订假设、提升动力
    • 行为改变
      • 在反思过程中使用6层次模型
      • 使用6层次模型架构自己的成果库
  • 我要如何使用理解层次构架成果？
    • 思路：按照系统、身份、BVR、能力、行为、环境来构架成果库
    • 模版：老大作品集

2. 回答问题（必做）

• 任务说明：查看下述问题，并回答。
• 回答问题：如何让自己在竞争领域中更具有竞争优势？
• 作业说明：
  • 尝试着回答这个问题，并给出你回答这个问题背后的思路
• 输出结果：
  • “持续高效能成长”可以让自己在竞争领域中更具竞争优势
    • 成长：以价值变现为目的，通过价值交换做到价值积累；坚持价值导向和使用价值导向；成长的过程是满足自主、胜任、归属三大内在需求的过程
    • 高效能：做少得到、本质导向；具体方法是反思、项目化和知识创造
    • 持续：形成低损耗动力模式；挖掘天赋优势、形成6层次认知模式、自我决定满足三大内在需求、与外部环境同频共振

3. 回答问题（必做）

• 任务说明：查看下述问题，并回答。
• 回答问题：对于“成果积累”这件事，你是如何做的？
• 作业说明：
  • 我们可能得到的成果有很多，学习的收获、偶尔的灵感、全情投入时的灵感迸发、深度讨论的彼此触发、遇到问题的反思，这么多成果你是如何处理的？
  • 在整个过程中，你遇到的最大困难是什么？
• 输出结果：
  • “学习收获”做成幕布卡片或简书洗脑文章、“灵感”记录在doit.im收集箱中、“反思”以回顾、复盘等形式记录在简书中
  • 我遇到的最大困难是知识调取效能低