提起最重要的资产，很多人都会想到金钱。
尤其在职场上，对于最重要的资产，很多人会认为是薪资加奖金股票，或许还有人脉、平台。
其实并不是。
罗振宇有一期节目，叫做 “如何成为有价值的人”，他引用的一句话，我很认同：
人的本质是一段时间。
所以，成为有价值的人，关键是管理好自己的时间。
现在你已经明白了，我说的最重要的资产，就是时间，更精确的说是管理时间的能力。
对于绝大多数上班族来说，2019年花在“工作”上的时间，应该是所有时间支出项目中，最大的一块。我来简单算个账：
－每天办公室里的时间8小时，如果是996，那就是12小时；
－交通算平均1.5小时；
－在家里，回想上班的开心与不开心 0-若干小时；
－花在考证等职业学习时间 0-若干小时；
－或许还有副业0 -若干小时。
我的2019年，除了睡觉吃饭，照顾年幼的娃，其他时间基本都用于以上项目，大概每天有15小时，一年下来有15*365=5475小时。
罗振宇的节目里面，提到了5级时间管理阶段，分别是：锚定时间，多元收益，复制时间，营造预期，购买时间。2019职场年终盘点，我就用这个框架来审视总结一下我花在工作上的5475小时。
第1级: 锚定时间。
锚定时间，是时间管理的第一级，指的是好好利用时间，提升自己。具体来说，又有两个方面：
1，平衡重要和紧急的任务。
大家都知道，应该留出时间给重要但不紧急的任务（图中左上角的部分），但很多时候，一天下来，打了10个电话，回了50封邮件，似乎工作量可观，但处理的都是不重要但貌似紧急的琐碎事项，没有一件对自己和公司真正有价值。
这样过了一年，看似茫茫碌碌，自己没成长，公司不认可，还能怪谁呢？
为什么会这样？根本原因，是没搞清楚什么是重要的工作，当然也不可能安排时间给这些重要的工作。
对于这一点，2019年我的工作情况如下：
1）明确了自己想要学习的，以及对公司影响大的领域，这些领域相关的工作，即为重要的工作，包括：与并购交接相关的工作，Excel VBA等硬技能的精进，以及对新产品的财务分析支持。
2）开始熟练使用outlook日程表管理自己的任务，把重要的事情排到日程表里，确保有时间来完成，而不是仅仅把任务写在to do list里面。
3）形成了每周跟老板过一遍重要事项的工作节奏，确保日程表得到老板的认可，也因此省去了大量做低价值任务的时间。
2，工作时，注意力高度集中。
这又是一件说起来容易，做起来难的事情。原则大家都知道，但很多时候，就是会被自己或同事打扰，忙了一天，发现自己原先想完成的事情，一件都没做成，只能晚上回家加班加点，或是拖到第二天。
2019年，我开始在开放办公室办公，经过一年的调整和适应，我基本形成了比较好的工作节奏和习惯，而且很重要的是，我的工作习惯得到了同事和老板的认可和尊重。对我特别有帮助的习惯包括：
1）关掉手机和电脑的邮件和消息的提示，避免被动打扰；
2）给自己订番茄钟，在一个番茄时间比如45分钟内，不查看消息和邮件，避免主动打扰；
3）重要且困难的工作，尽量排在自己头脑最清醒，效率最高的时段完成；
4）需要的时候，在公司小隔间“藏起来”，避免被同事搭讪。
工作是一场马拉松，靠自律肯定不行，养成良好的习惯，非常重要，因为：
你先养成习惯，然后习惯决定你
3，尽量缩短交通时间。
对于刚工作，没有家庭又租房的年轻人，我的建议是，财力允许的情况下，尽可能离公司住得近一点。
大房子带来的幸福感，以及小房子带来的不便，大概两周就能适应，但是交通带来的疲累却10年也不会变。
省出来的交通时间，可以用来学习，提高职场技能，甚至开发副业；可以用来休息，提升创造力；可以用来社交，认识有趣的灵魂。
有关这一点，作为工作在国际大都市上班族，我和世界上很多在大都市的职场人一样，一直没有做到最理想，但是2019年还是有一些改善。
2018年找到了新工作，上下班来回1个半小时，比以前近了30%。虽然这和离家5分钟步行距离的理想情况，还有不小差距，但考虑到老公公司的位置，家里的房子是自己的，搬家不容易，房子空间也需要能容纳两个孩子和一对老人，这个公司到家的距离，我已经很满意。
2019年，对于缩短和利用交通时间，我做出的改善如下：
1）开始很熟练地开高速，每天在路上的时间节省半小时。
2）调整上下班的时间，错过高峰期。尽量利用在公司上班前和下班后的时间，完成学习和锻炼，并且不带工作回家。
3）利用路上的时间，听职场商业类英文podcast，既能练习听力，又能获取高质量新知，每天用讯飞语音做笔记，变成写文章的稳定输入来源。
第2级:多元收益
找工作不能只盯着钱，要尽量获取收入以外的价值，比如说知识／技能／见识／人脉。
并不是说薪水不重要。薪水是衡量一个人价值的标杆，你需要真金白银来建立你理想的生活。
如果你工作10年，一直都在那些给你画大饼的公司里工作，你会错过北京的房，然后再错过杭州的房。
但工作是场马拉松，前三年的薪水，真的不重要。虽然5000和1万听起来是两倍的差异，事实上绝对差异只有5000。因为薪水稍低，而选择了错误的平台，在你工作10年之后，薪水的差异，会反方向，被放大到5万甚至更多。
那么应该选择什么样的公司？
既不是大公司，也不是最有名的公司，而是充满了有魅力，有能力，有热情的“明星”公司。
一个典型的明星公司是：新东方。
如果你20年前加入了新东方，现在你就会跟这些人是同事：俞敏洪，徐小平，马徐骏，罗永浩......
如果你还在寻找下一个新东方，那起码可以立足当下，把手边的工作，做出多元收益来，2019年，我是这样做的：
1）领导完成了财务部门自动化项目。这个项目让我不仅帮助财务部门提升了工作效率，同时还锻炼了VBA硬技能，以及与不同部门协调的软能力。
事实上，因为公司组织结构的变动，这个项目当时已经不在我的职责范围内，但是因为项目缺人，我又看到了这个项目给我带来多元收益的可能性，主动要求做这个项目的Leader。虽然，当时我已经宣布怀孕，在短期内没有升职加薪的机会。
2）2019年下半年，我支持的事业部被卖掉，我开始做与并购企业的交接工作。这在很多人看来，可能会远离公司的业务重点，对职业发展不利。但我从中看到了不同的收益：
－ 利用项目机会，跟公司的法务，销售，供应链，建立了不错的工作关系；
－ 有机会和第三方咨询公司一起工作，学习并购后的交接流程；
－ 有机会向并购企业的CFO直接做每月汇报，并得到了很高的评价。一方面锻炼了我的演讲能力，另一方面建立了质量不错的人脉。
3) 在一次跟CEO面对面的沟通机会里，我对如何建立透明的企业文化，给出了自己的意见，引起了CEO的兴趣。后来，在他的支持下，我在公司的高层会议上做了一次分享，获得了很好的反馈，这也成了公司企业一系列文化改变举措的契机。
需要说明的是，我所在的公司，是世界500强的大公司，大家各司其职。以上这些，都是在日常工作中难有的机会，是我争取来的“多元收益”项目。
第3级：复制时间。
复制时间的方式，包括写作，演讲，拍视频等。互联网的存在，让一篇文章，一个视频，能以边际成本为0的方式，分享给另外一个人。
互联网时代，整个互联网都是你的复印机。
对于这一点，2019年我的进展如下：
1，在头条上跨出了复制时间这一步，从写作的自嗨阶段，到开始持续垂直输出对读者有用的东西。
2，开始思考如何才能做到一个领域的前10%。
写作可以梳理自己，帮助他人，但因为门槛比较低，想把它发展成一个像样的副业，甚至变成主业，需要在你耕耘的领域里做到前10%，这自然非常困难。
那怎么办？
在两个领域都做到前20%，就变得不那么困难，20%* 20%=4%，这样你就成了交叉领域里前4%的高手。
举个我身边的例子。我的朋友艾玛，2019年出了一本书《高财商孩子养成记》。她一直专注投资理财领域，也是两个娃的妈妈。她可能在投资理财领域并不是最好的，也不是对如何鸡娃最有研究的，但两个领域结合起来，艾玛就成了培养孩子财商领域的顶级专家。
作为一个有两个娃的世界500强的职场妈妈，我也许会在2020年写一个新的系列，把我的职场经验和各种成长干货，运用在教育领域。比如写个少年商学院系列。
第4级: 营造预期。
营造预期，简单说来，就是要做一个靠谱的人。什么是靠谱？
你不需要做到多牛，只需要做到如下三点：
事事有回音，凡事有交代，件件有着落。
让老板、同事、朋友们觉得你是个靠谱的人，不论是以后公司有好的项目，还是以后有人要拉队伍自己创业，都能想到你。
大家都知道，创业是一件风险很大的事情，但创业总需要人。问问自己，如果你能遇见下一个马云，你能成为他选中的十八罗汉之一吗？
说到营造预期，我对2019年的表现，还比较满意，随手举几个例子：
1，我的直接老板，公司的CFO和CEO，因为我上一节里提到的突出表现，给我了非常好的年终评价，并且提到，我休产假回来，就可以升职，接手更重要的工作。要知道，公司在员工休产假之前，能给予这样的承诺，并不多见。
2，一个写作平台，有主编主动找我做编辑。虽然我因为工作实在太忙，思考之后，表示感谢，婉拒了这个机会，但被别人认可，还是件开心事。
第5级：购买时间
购买时间，有两个层次，较低的层次是花钱买服务，更高的层次是做老板，购买别人的时间，再把时间高价卖出去。
1，购买服务。
原则上，只要你做某件事情的机会成本，大于你付出的成本，你应该把它外包出去。当然，这中间还要考虑交易成本，比如说，为了找到理想的外包对象的搜索成本。
2019年，我的职业生涯迎来了一个预期的断点：二宝出生了。10月，我开始了为期一年的产假（我所在的加拿大，政府规定有1年的产假）。
在休产假的前一个月，我把家里的大宝送去上幼儿园。换句话说，我购买了幼儿园老师的时间。
作为国际大都市，幼儿园价格不菲，而我要在家休一年的产假，按理说我可以在家带娃，省去一个月5000块的幼儿园费用，但我没这么做。
一个原因，是我相信幼儿园老师的专业性，并且让孩子和别的孩子在一起，学习沟通和社交，会对她的成长有帮助。还有一个重要原因，是我这一年产假安排满满，有很多自我提升的计划。如果要带两个娃，我基本上不可能有任何时间完成计划。
当然，对娃的陪伴是很重要的，但我不认为24小时的陪伴，会比短时间高质量的陪伴效果更好。
所以，我的决定是，把带娃这件工作，部分外包给幼儿园，省出时间投资自己，换取未来的成长。
应该说，我很幸运。老公收入不错，也很支持我的想法。有些人，可能没这么多选择。
我有个印度朋友，生了一对双胞胎。从怀孕到孩子三岁，老婆都没有工作。因为经济账算下来，实在不划算：老婆的收入，需要超过每年7万加币（约35万人民币），才可能和两个孩子的教育费用持平。
他和老婆商量，等孩子4岁，可以上政府的免费幼儿园，老婆就出去工作。虽然老婆现在的状态不好，每天忙到崩溃。
我知道有不少女性，是真的喜欢在家里做全职妈妈，享受和孩子一起的成长的过程。
但对于那些因为经济原因，被迫在家做全职妈妈的女性，我实在感到惋惜。
因为，如果你志在外出工作，但不能把养娃这件事外包出去，如何才能在职场积累经验，提升自己的价值? 不提高自己的价值，在你计算外包成本的时候，就会总是觉得亲力亲为更划算，这实在是一个恶性循环。
希望那些对于购买时间，还在犹豫不决算经济账的人，看清楚想明白，做出正确的选择。
2，创业。
打工很难赚到大钱，因为只是出售自己的时间，回报率会很有限。
事实上，统计数据也支持了这一点。《2019年胡润财富报告》里提到，千万资产“高净值家庭”，65%都是企业主。
当然创业是很难的。有调研数据显示，创业型企业的平均寿命不到3年时间。
能带领一个团队，让别人追随你，又能把事情做成。比只做好自己的一亩三分地，难多了，需要超高的情商和沟通智慧。所以这时间第5级阶梯，回报最大，但也最难。
2019年，我和家人还在观望创业的机会，但也不着急。就算最终机会没能到来，做好前四级台阶，人生也不会太差。
最后的话
根据5级时间管理法，我对自己的2019年职场表现评估，各个阶段基本稳中有进。展望2020年，我的计划如下：
第1级：锚定时间。继续磨练自己的时间管理能力，把要事第一做到极致。
第2级：多元收益。休产假回公司后，接手更重要的职位，除了薪资提升之外，让自己积累更多的知识，技能，视野和人脉。
第3级：复制时间。把垂直写作继续下去，同时寻找成为前10%的交叉领域。
第4级：营造预期。继续打造自己的靠谱形象，但也注意对自己时间承受之外的事情说No。
第5级：购买时间。继续精简和外包非核心业务，继续观望创业机会。
祝愿大家，都能管理好自己最重要的资产——时间。对于占据我们生命超过一半的职场时间，可以做到：
当我们回首往事的时候，不因虚度年华而悔恨，也不因碌碌无为而羞愧。
和大家共勉。
