职场中，经常听说某人能力强，办事靠谱，领导经常把重要事情交给他，升职加薪也会优先考虑这样的人。
但是，什么是能力强，到底强在哪？办事效率高？考虑得全面？协调能力强？
能力强的人可能会体现在不同方面，但通常有一个共同的强点，那就是有清晰的工作逻辑。
工作逻辑，简言之，就是工作思路、做事方法、上下关系、先后顺序。
要想在职场中长期发展，始终立于不败之地，就要注重锻炼自己的工作逻辑能力。
一是要有上下逻辑。
工作逻辑强的人，一定有非常明晰的上下级观念。
这里所说的上下级观念指的是，要准确定位自己所处的位置，明晰自己这个级别的工作职责，同时，清楚自己的上级和下级是谁，他们的工作职责。
有人说，这不是废话嘛，谁还能傻到分不清自己的上下级，谁还能不知道自己的工作职责吗？
表面看，貌似大家都能准确定位自己的职责任务，也知道上下级的工作职责任务。但是，放到具体的工作中，有的人就糊涂了，分不清哪些事应该是我干的，那些事是下级干的，哪些事是上级应该干的。
今天，单位的一个大姐跟我抱怨，说自己快愁死了，上级单位一直催她报材料，而她需要跟好几个单位要材料，每个单位都要解释一遍，但到现在还没有单位报材料。而且，这项工作还需要对相关人员进行业务培训，培训地点还在其他地区。现在单位的人都很忙，大家都没时间去培训。……
听完她的牢骚，我只问了她一句话：你跟领导汇报了吗？她瞬间无语。
一项重要工作的完成，一定是上下配合，同向发力的结果，绝不是某人单打独斗就能干成的。
从这个大姐杂乱无章的叙述中，我就明白她对这项工作没有清晰的工作逻辑，对自己和领导在这项工作中的职责没有准确定位。
很明显，在培训这件事中，她的职责只是向领导报告，由领导去决定参加还是不参加；如果参加，由谁去参加；如果不参加，也应该由领导去和上级单位沟通，说明情况。而她却把本该领导决定的事，揽到自己身上，然后就是愁啊愁，工作没劲头。
再说报送材料这件事，她跟每个单位都解释一遍，说明她没有向下级单位传达清楚工作任务，让其他单位一头雾水，当然也就不清楚自己的工作职责。
本来只是一项简单的上传下达工作任务，但由于大姐不懂上下逻辑，结果干成了一团糟，自己也被折磨的不轻。
二是要有前后逻辑。
前后逻辑就是要明白一件事先干什么，后干什么。
任何工作都要先后顺序，比如，先组建团队、再学习研究、再起草方案、再开会部署，最后结果反馈，不能把顺序搞混了。就像炒菜一样，先把菜倒锅里炒，再放油，明显是步骤整错了，炒出来的菜也肯定不会好吃。
但是，在实际工作中，这种搞混先后顺序的事经常发生。这边工作已经开展了，那边还没有工作方案，结果越干越跑偏。
这一方面是由于工作经验不够，缺乏实践锻炼。另一方面，由于遇事不懂脑子，把简单问题复杂化。
所以，要锻炼前后逻辑思维，使工作顺利开展。
三是要有轻重缓急逻辑。
手上工作千千万，不能所有一起干。先是要按照事情的紧急程度，把手里工作从紧急到一般排列出来，从紧急工作开始干，干一件消一件。然后再把重要工作加注特殊标记，重要工作重点对待，一般工作一般对待。马克思辩证法告诉我们，要抓主要矛盾和矛盾的主要方面，人的精力是有限的，不可能做所有工作都投入全部精力，把重要工作做好，就能取得事半功倍的效果。
做事最忌讳不分轻重缓急，眉毛胡子一把抓，最后费力不讨好，事倍功半。
综上所述，在工作中一定要注重培养自己的逻辑思维能力，做事有条不紊，才能始终立于不败之地。
