清单的原则我们前面已经提到一些，等看完我会再做一个整理，现在印象还比较深刻的，清单要简洁，高效，抓关键点；清单要能够促使比较好的分权；清单要更好的促使团队效应的产生；以及清单最终不能完全锁死，还要考虑以人为本！书中今天有举了一些例子，说明了清单一旦处理到了关键点的重要性；清单如果过于冗长就无法发挥作用，以及清单加入了手术前团队简会对团队效应的帮助等等，在我这里思考看来，我们怎么才能更好的找到做事容易疏忽的关键点，并将其置于清单中？我的想法是除了对于过程中的细节进行罗列分析之外，我们要关注实际操作过程中人类实实在在出现错误的地方，包括自己曾经出现错误的地方，以及翻看喝了解别人犯过的错误。以此来形成一个包含关键点的清单，因为人类实实在在犯过的错误，可能会更好的说明人性的一些弱点，把这些很好的整理，并形成清单，应该对工作帮助很大。
上面是今天的读书感悟，是在有些困，撑不住了，先睡了
