象与骑象人,就如我们的感性和理性。在指挥骑象人要调动他行动,可以通过找到亮点,指明目标,制定关键举措。找到一个准备的方向,就敢于继续往前走,否则会退缩。而激励感性的大象,讲道理是没有用的。而是让他找到感觉,可以是感官刺激,可以是一种赢的感觉,类似内驱力。再者缩小改变的幅度,影响他人,打造认同感,循序渐进。营造路径,调整环境,培养习惯,突破同伴压力。召集同伴。就如我们的读书分享,好的氛围和同伴督促。习惯就养成了,内心驱动力也就慢慢有了。
D128 2018-10-24樊登<工作是最好的修行> P070-79/236
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