麦麸DAY11|《复盘+》团队复盘的操作方法

本书综合国内外企业的实践经验，在企业中的团队复盘，一般包括“一大一小”两个流程：大致指的是设计、准备、实施复盘及其后续的推进工程，书里将其称为“复盘引导”；小流程则是具体到一次复盘活动应该如何做，称其为“复盘之道”，也就是说，每次复盘都应该遵循的基本逻辑或者一般步骤

团队复盘

今天篇章主要是复盘引导的总体框架和具体步骤

特别是回顾预评估，目的在于找出值得学习或改进的亮点与不足

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