演讲示例之八:说服演讲的方法

一、运用问题引导法,以认同、引导、排除、选择、追问、确认的方式,引导听众,说出你想要的结果,当问题未能进入轨道时,要想办法,引导变通,认同其观点。然后再引入自己的观点,推动别人做决定,以听众的角度提出问题。从而得出说服演讲的方法:苏格拉底法。包含三个方面的意思:

答案就在问题里;

要说服就不要对立;

假设听众在提问。

二、说服演讲的六个步骤五个关键句

图片发自简书App


【互动:如何提问,运用六步五问法,引导对方说出你自己想要的结果】。

三、透过提问的演练,从而得出了以下三个方面的结论:

说服是情绪的转移,信心的传递;

说你相信的,相信你说的;

“卖”他们想买的,而非“卖”你想“卖”的。

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