读《纳瓦尔宝典》有感

周末在好友的推荐下,读了《纳瓦尔宝典》。一直听闻大名,却没有翻看的欲望。这次借着攀登读书,把这本书认真听了二遍,深有所感。

先介绍下这本书的作者吧。纳瓦尔是一个从印度移民到美国的人,1974年出生,9岁移民到了美国。一开始他只能打黑工,因为地位不高,家里边也没有钱,他脖子上挂着自己家的钥匙,每天在纽约闯荡。纽约的治安不怎么好,所以他妈妈规定他只能去图书馆,他就每天在图书馆和自己家两点一线来回跑。后来他考上了常春藤名校,然后创业成功,成为著名的创业者和投资人。

这本书备受喜欢,是因为这么几条:“因为作者对近乎一切都持怀疑态度;从第一性原理出发进行思考;可以对人对事进行有效测试;从不自我欺骗;不时调整自己的观点和看法;经常开怀大笑;有大局观;眼光长远。”最后一条最重要,叫作“不把自己太当回事”。

这本书很简单,分成两部分:第一部分教大家如何获得财富,第二部分教大家如何获得幸福。书中观点很多,最吸引我的,是他对人的分类。

纳瓦尔说,人分两种。过去我们怎么把人分类呢?很多人经常说,这个人受过教育,那个人没有受过教育。作者说不对,你不要这样把人分类,不能用受过教育、没受过教育把人分类,应该用有杠杆和没杠杆来分类。他认为,人分两类:一类是有杠杆的人,一类是没杠杆的人。有杠杆的人即使不工作,也有东西帮他赚钱;没杠杆的人如果不工作,今天就没有钱赚。他说:“如果你有专长,有责任感,又懂得如何利用杠杆效应,社会为你提供的金钱回报就会与你的价值相匹配。这时,你就能节省下更多时间,进而变得超级高效。你不需要为开会而开会,不需要努力表现自己,也不需要通过汇报材料体现你的工作量——你只要关注工作本身就可以了。”我现在在努力做的事,就是希望有一天都能够找到这种感觉。

知道给别人打工最大的问题是什么吗?那是在出卖自己的时间。你希望别人给你更多的钱,那么你就需要表现出你的时间很有价值。为什么很多公司里存在着办公室政治,存在着宫斗戏,一到绩效考评的时候就玩命地打仗?就是因为每个人都在努力地证明“我是有价值的”。努力地证明“我是有价值的”,和把这件事做得很好,这两者之间是没有关系的。你越是努力地证明自己是很有价值的,有可能你负责的事情就没人做,反而会做不好。

像乔布斯这样的人,为什么能够在退休了那么多年后,突然之间想到做一个iPod,或者做一个iPhone这样的东西?他就属于我们刚才念到的那个情况,因为他的大脑是放松的,他不需要向任何人证明什么,他就是专注地解决问题,这会让人进入一个良性循环。一旦你找到了杠杆,你就会进入一个良性循环,而如果你没有找到杠杆,你很容易进入一个恶性循环。

我们该怎么慢慢地实现杠杆效应呢?纳瓦尔说,如果你想要获得杠杆,两种能力很重要,要么你有极强的销售能力,要么你有极强的建构能力。比如说CTO(首席技术官)、制作APP的人、写代码的人,这些是建构能力很强的人;市场部里负责卖东西的人、负责推销的人、做直播、做演讲的,这是拥有销售能力的人。如果你既有销售能力,又有建构能力,那恭喜你,你可能已经成为一个CEO(首席执行官)了。如果没有成为CEO,那么这两种能力也足以使你获得一些杠杆。

然后要学会用头脑赚钱,而不是用时间赚钱。有人能够用时间赚到挺多钱,比如说牙医、律师、球星。咱们说球星,有很多球星之所以一辈子都能够有很多的钱,是因为他善于理财,像奥尼尔、詹姆斯这样的人,他有了钱以后会投资、买公司。你们可能不知道奥尼尔是谷歌的股东,在谷歌天使投资的时候,奥尼尔就投了谷歌。

但是,我们也见过很多NBA(美国职业篮球联赛)(退役)的球员流落街头,成为无家可归的人,甚至去要饭。为什么会这样呢?因为有些人一旦收入增高了以后,他会快速地提升自己的生活水平,生活水平提高的速度往往超过工资收入的增长速度。所以不要简单地用时间来赚钱,哪怕你的时间很贵,它也不是一个资产。

这里举了一个例子。比如说,给你们家修水管的工人,他赚的是什么钱呢?时间的钱,今天出工多长时间,就赚多少钱。那么他的老板是谁呢?他的老板是承包商。承包商愿意包下一个工程来干,承包商就要承担更多的风险,然后给这个工人发工资,所以承包商赚的钱多一点,风险也多一点,需要的知识也多一点。那么比这个承包商再往上一层的是谁呢?是开发商。开发商不光是给这个承包商付钱让他盖楼,开发商还得买地、策划、设计楼书,还要做一大堆的事情,所以开发商承担的风险更大一点,获得的利润更高一点,所需要的知识更多一点,但他更接近于财富。

比开发商再往上一层的是谁呢?他不开发楼盘,但是照样挣房地产的钱,就是房地产基金经理。房地产基金经理赚的是投资很多房地产项目的钱,这又到了食物链的更上一端,但他的要求就更高一点。还有比他更高的吗?房地产交易平台。你会发现有一个平台这么一出现,所有的二手房交易全在平台上进行,百分之八九十的交易都被平台垄断了,那平台就挣更多的钱。这需要更高的能力、更强的建构能力和更强的销售能力。

所以我们要不断学习、志存高远,才能够一步一步地走上食物链的顶端。

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