今天继续修炼，我们分为三个小组，和小而稳的团队很像。那要如何让每个小组发展成小而稳的团队呢？
1、禁止破窗
团队要形成一个文化，不允许破窗，要建立质量的最低标准，还有一个质量官去守护这个最低标准。
2、避免温水煮青蛙
要避免被煮熟，团队就要保持清醒，对项目范围扩大、时间缩短、额外特性、新的环境——任何在最初的理解中没有的东西，都要留心。比如，如果我们没有意识到代码复杂度的上升，没有意识到客户不合理的解决方案对系统的影响，系统可能就会慢慢失去控制。
3、为知识组合留出时间
知识组合体现在重构旧的系统、定期的回顾和反思、试验新技术以及学习新的技能等等。
总之要发展成小而稳的团队，整个团队要保持清醒、有自己的质量标准以及有学习新知的动力。
