第2章 掌握关键对话

第2章 掌握关键对话

20191014《关键对话:如何高效能沟通》/科里·帕特森/机械工业出版社

[○ 为摘抄   ✩为评论]

○ 掌握关键对话

当我们面对重要问题保持沉默时,我们的生活便开始上演悲剧了。 ——马丁·路德·金

○成功的对话关键在于相关信息的自由交流,即双方愿意公开坦诚地表达自己的看法、分享自己的感受、说出自己的猜测。即使要表达的观点是充满争议或不受欢迎的,他们仍愿意并且能够积极和对方分享。

✩应该问自己这样的问题,我该怎样做才能百分之百地坦诚,同时又保证百分之百地尊重对方?

○观点的自由交流是如何保证对话成功的?

当两人或多人举行关键对话时,毫无疑问我们都有属于自己的观点库,这些观点库彼此之间并不一致。我们的看法往往大相径庭,我有一套观点,你也有一套观点;我有我的经历,你也有你的经历。

在这种情况下,对话高手的做法是努力营建一种安全氛围,让双方都愿意向共享观点库中添加信息,哪怕这些观点乍一看多么富有争议、多么离谱、多么不符合对话者的想法。显然,此时此刻他们并不会同意所有的看法,他们只是努力做出一种保证,保证双方都能开诚布公地表达任何意见。

○共享观点库的充实可以为对话者带来两方面的帮助。

首先,由于双方接触的信息变得更加准确、相关度更高,他们肯定会做出更好的选择。共享观点库内容越丰富,最终做出的决定就越明智。即使参与对话的人很多,只要大家都能公开自由地交换观点,最终一定会实现高质量的决策结果。

其次,如果共享观点库内容贫乏,结果必定导致严重的决策危机。当人们有意限制和对方共享看法时,即使非常聪明的人也会在一起做出愚蠢的决定。

例如,我们的一位客户曾讲过这么一个案例。一位女士到医院做扁桃体切除,结果手术小组错误地截去了她的部分脚趾。为什么会出现这种令人吃惊的情况呢?大家也许不知道,在美国,每年约有20万起医疗致死案是由于人为失误造成的,其中的原因到底是什么呢?我们发现,造成这种情况的部分原因是医疗工作者不敢说出内心的真实想法。在这个案例中,至少有7位相关人员心存疑虑,不明白为什么要对患者的足部进行手术,但遗憾的是没有任何人主动表明自己的看法。

○共享观点库不但能帮助个人做出更好的选择,更重要的是,观点的共享能让人们团结起来,对决策目标深信不疑,能够从主观上积极地投入决策的实施过程中去。

○与此相反,如果人们未能参与交流,而是在敏感的对话中保持沉默,这种做法不会为最终决策带来任何好处。他们的观点都停留在自己的脑中,从不拿出来和对方共享,最终只能导致无声的反对和消极的抵制。

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