小丽把画屏闲展的《如果把家当成一个公司，会看到什么？》文章，微信发给了老公。许久，如她所料，老公没有回复任何信息。

小丽把文章前前后后仔细读了五遍，然后开始依葫芦画瓢，将自己的家庭进行了图示分解：岗位、职责、考勤、薪酬、激励、培训、文化等板块。

家庭组织架构

看到像公司架构一样的图，小丽有点懵圈。她不知道如何下手了，毕竟是个看上去很庞大的工程啊！万事开头难，咬紧牙关，也要开个头再说。

“全职妈妈、全职妈妈......”小丽嘴里叨叨着这个称呼，既然是全职，怎么体现全职？那么，是不是可以理解为：当妈妈的时候，是属于上班时间的？顺着这个思路，小丽在纸上开始罗列自己一天的时间安排明细了。

首先定义妈妈的职责：做家务。接着家务活的分类，很多很乱。小丽换成了以时间段为维度划分。先是早晨的时间段，具体干了些什么？然后是傍晚的时间段，又干了些什么？周六和周日分别干了什么？有了个雏形，小丽开始了试运行。

适逢周五，老公吃完晚饭后，邀请老婆一起送儿子去培优班。

小丽微笑着说：“我还没有下班呢！”

“你上什么班？”老公纳闷。

“我做家务就是在上班啊，不然怎么叫全职妈妈啊？”小丽振振有词。

老公一愣，饶是他在职场上八面玲珑，也一时难以适应老婆的这个思想转变。这是要逆天啊？！

“因为我马上要上班，就是洗碗啦，所以不能陪你和儿子一起喽。”小丽笑嘻嘻地说道：“老公啊！你看要不要给我开工资呢？这样的话，我上班起来会比较带劲呢！”

老公脑海顺着小丽的思路走着，是啊，如果是上班的话，就应该有报酬啊。可是，她是我老婆，是儿子的妈妈，这个报酬这么定？为什么是我给？