十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。也许是这样才存活了十年。

企业家没有危机感，才是最大的危机。“去年的马明哲，领导不了今年的平安。”

慎言慎行，其实和其他实习生接触挺好的，至少知道自己在这个水平线上低多少，哪方面低，哪方面高，总体感觉都还不错，偶尔单纯出于好意做的事是很有意义的，不要功利性太强，适得其反。

不和女生聊天，你就不知道他们这一类人是怎那样的，也就明白了多点宽容没什么！自己执拗的性格在爱情这块还是有阻碍的，而且喜欢自己骗自己！以后有机会可以适当的聊聊，挺好，要不然一叶障目，哈哈

简单提提团建，说白了植树节也好，劳动节也好，或是一个普通的周末，只要主题好，大家都愿意参加，当然不能把工作放的太重。

每个人都有心酸的历史，听他们倾诉，可以少走弯路，但也许知道，路是自己走的，明知山有虎，偏向虎山行，这又何尝不是一种修行呢？

你的担忧往往是因为想得太多而做得太少。与其被困在想象的恐惧中，不如采取行动，打破心中的恐惧。千里之行，始于足下，当你真正行动起来，就会发现你所认为的难题并没有想象中那样艰难。

对抖音头条算法的看法 我之前或许是一叶障目了，的确，站在客观的角度去看待，分析很难，因为你或多或少会受身边人的感染，倾向性也好，斥责也好，都是局限的，究竟什么是算法？算法背后是什么？算法会导致社会发生什么变化？一方面有人说算法会让人沉醉其中，不能自拔，毁掉自律，对于这个结果，其主要原因还是在于个人，君子善假于物也！另一方面有人说算法让这个世界的多样性纷呈，引起关注，这么说来，之前的新闻门户搜狐，网易有没有用算法？有没有大数据？那么大家浏览又是怎么样的？找自己感兴趣的，而且感觉很多都不是自己需要的，从这个角度说算法帮助我们节省时间，同时不会局限于你的兴趣，因为物以稀为贵，野菜也很香，这就涉及一个导向的问题，谁对谁错，都不重要，重要的是用户和平台如何携手创造更好的服务。

人类简史的作者尤瓦尔赫拉利是我记住的一个以色列作家。这本书很棒，漫漫历史长河中，以认知革命，农业革命，工业革命，科学革命串起人类的进化历程，这是纵，那么橫的政治，经济，文化，信仰等层面刻画每一个阶段人们的模样。探究人类是不是越来越好？人类进化是以牺牲其他物种为代价的自私！那么在结尾探究的幸福感获得很有意思，我们一直认为越有钱月开心，其实不全面，什么才叫有钱？知足常乐才是幸福，佛家讲放下，只有当你不在乎身外物的时候才能达到幸福的阈值并尽可能保持时长，从生物角度说幸福的产生不过多巴胺分泌，之所以分泌有限是自身调节机制对我们进行奖赏，就如同止痛剂，虽然不会疼痛，但是一旦停止使用，疼痛也是加倍的，总会有一个平衡。任何物种都有生老病死，在这一水平上，众生皆平等，但如果真的有长生药，那么这种平衡被打破，可能真的over

从来就没有什么大道理，能够让你只需懂得而不必付出，就能人生逆转、一步登天。真正有价值的一生，总是需要你去行动，去做无数件别人不屑尝试的小事。那些一直在一步步往前走的人，终会过上更好的人生。

让合适的人做合适的事，远比开发一项新战略更重要。这一宗旨适用于任何企业。

”那些在原单位受到表彰与重用，处于事业上升期的人，往往是最顶尖的人才，绝不能放过。

品质优先、利润导向、规范管理、重在执行。执行力的保证要素是什么？第一个是执行的标准，第二个是执行的纪律，第三个是执行的能力。所以针对执行不力的情况，要从这三方面入手解决。在标准上，不仅要强调高度一致，而且要有详细的行动方案和周密的计划，做出去就要在客户心中形成统一印象。在纪律上，严格遵守规章制度，并通过严格的考核措施来保证。在能力上，我们强调团队的执行能力，强调持续力。