对于从事销售行业的人来说,厂家每个月或者每个季度都会下达一定数额的销售指标或任务,与此同时厂家也会出台一些激励政策,根据完成的任务进行一定的奖罚。我们从事汽车销售行业的也是如此。
10月初,厂家下发了2020年第四季度的任务量,明确说明必须根据签订的合同及任务指标执行。既然指标已经下达,那就全力以赴的去做。到12月20号,离厂家下发的任务还差一台就完成了,那时候的心里七上八下的,心里特别特别的纠结,担心会不会因为差这一台车没有卖出去拿不到厂家的奖励。22号上午,有一客户哥哥过来到店保养车,上办公室找我喝茶聊天。期间,我问客户哥哥身边有没有亲戚朋友要打算买车,有的话让他帮忙给推荐介绍一下,并且明确说明了就差一台车就能完成任务拿到奖励。
客户哥哥听我说完,告诉我说他给我顶上这个任务。当时我一听说,都有些发懵,要知道这个客户哥哥是4月8号才提的新车,才开了八个月,感觉客户哥哥这是跟我开个玩笑。客户哥哥看出我心里的想法了,他跟我说他那不是开玩笑,是认真的。他看好店里的那个七座的豪越了,要换个七座的,那样的话拉工人也能多一些。但是一点,得先把现有的这一辆车给卖了,才能买新车。这一点好办,我安排售后,把客户哥哥的车给收购置换,新车按照进车价格再减3000元,然后加赠装潢及保养送给客户哥哥以表示我的谢意。
到12月31日,超额3台车完成厂家下达的任务。