Day24/32《可复制的领导力》读书笔记

第7章 学会倾听,创建良性的交流通道

24 肢体动作比语言更重要

美国一项研究表明,日常交流沟通时,语言传递的信息只占7%,其他诸如声调、表情等传递的信息占到93%。因此,管理者倾听员工谈话时,不能只关注语言,还要关注非语言的其他信息,尤其是肢体动作。这样有助于管理者充分了解员工的想法。

人们已知的信息交流方式

1.书面语言

书面语言表达的内容经过人们反复核实确认,最容易掩饰人们的真情实感。

2.口头语言

口头语言的表达方式更加直接,带有强烈的主观色彩和即时性,故而不会做太多修饰,比书面语言更加可信,但仍存在一些务虚的因素。

3.肢体动作

肢体动作是下意识的,除非经过刻意训练,否则任何人都无法控制和修改自己的肢体语言。因此它是三种语言类型中最真实的。

管理者在倾听员工谈话时需要格外重视的四种肢体动作:

1.目光接触。

2.手势

3.腿部动作

4.空间距离

管理者需要学会控制自己的肢体动作,避免在沟通时犯以下9种常见的错误:

1.无精打采

2.夸张的手势或点头

3.谈话时看手表、坐立不安或拨弄头发

4.交叉双臂或紧握拳头

5.言语和面部表情不一致

6.避开对方目光

7.过于强烈的眼神接触

8.转动眼珠

9.皱眉或其他不开心的表情

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