
恢复原状型

追求理想型
Swort分析即是资产盘点的一种,分析优势劣势机会威胁。

防范潜在型

了解自己能解决的才更有效率
消极被动:消极源于不能解决问题—影响圈减小—越不能解决问题—更消极
消极自私:有能力,不做事
积极主动:默默扩大影响力—等待机会—良性循环

因果关系
因在前,果在后。
有没有添加其他东西(干扰因素)

例子
【案例】

木头的体积

关键信息
不同视野的两种体积
【结论】开会决策

有意识控制开会决策的弊端

小组讨论学习
人以群分并不一定有效,不喜欢的人也行会给你更多思考。

时间地点

规则

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六顶思考帽

目的
对事不对人

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盲人摸象

听清领导的基调很重要,

真正好的领导不要发言,组织整个讨论,控制会议节奏。