1、 核心资源：我是谁我有什么？
一级建造师、BIM专业讲师、Revit全球认证教员、电脑达人、智能家居实践者、厨艺棒、爱钻研、细心、坚持不懈、自控能力、诚信正直、敬业、有责任心、创新能力、互联网精神。
2、 关键业务：我要做什么？
作为一名管理者、作为一名技术大咖、作为一名幽默的讲师、管理团队。
3、 客户群体：我能帮助谁？
企业、上司、各分公司及技术人员、潜在客户
4、 价值服务：你能为客户群体提供的价值是什么？
帮助企业提升管理体系，规范化BIM应用；帮助上司提高组织效率；帮助分公司及个人增强技术应用能力、帮助潜在客户实现精细化管理、节省成本。
5、 渠道通路：怎样宣传自己，交付服务？
编写企业应用规划及实施管理制度；编写内部各项流程；加大培训力度召开研讨会；创新、规范化应用BIM技术为客户创造价值
6、 客户关系：怎样和对方打交道？
流程；沟通；社群活动；实施成果报告会
7、 重要合作：谁可以帮我？
同事、信息中心、项目部、主管领导
8、 收入来源：你在这份职业中获得的收获？
管理协调能力、创新能力、专业技能、福利待遇、奖金、外出交流、发展机会、讲课能力、成就感、荣誉感
9、 成本结构：你为这份职业需要付出什么？
时间、经理、我的压力、创意
原来我从没想过，我服务的潜在客户是谁，我能给他们提供什么，也没有认识到我是如何和他们打交道的，通过画布，通过分析，我才清楚地认识到我平常工作的客户群体，也明确了我为客户群体提供的价值，想明白了如何和客户打交道，我觉得这三点是我做个人商业模式画布最大的收获，让我清楚的知道自己所处的职业现状，我能更好的开展接下来的工作。
