军令状

昨晚风大雨大,老板四点跑过来开管理层会议,协同的有华为的贺老师。过来听管理层对一个季度工作进行汇报总结及商讨解决方案。因为前期工作由于总经理及计划经理的一个失控,导致发出去的美容医疗仪器问题太多,客诉时常发生,让新生的***品牌受到了前所未有的冲击,口碑效应已经失败。老板提出了品质第一,保品质保品牌的战略转型。开完以后,大家一起去吃饭,他们喝的七七八八,我没喝酒,送人的重担落到了我的头上。刚送完人,被通知转战ktv,上半场大佬们各自谈着自己的事,我就一个不会唱歌的成了麦霸,不用陪唱,自点自唱,给他们自由发挥。

下半场就是一个让心惊肉跳的结果,让人不能适应,让人始料未及。因为品牌品质太差,老板想让我们其中的一款仪器打出品牌效应,跟我们的最初设计及项目负责人来了一个军令状:

自2018.6.8起到2019.6.8,这款产品除了操作不能出现其它客诉,如果有就算设计失败,相应责任人在不低于100人场合在操场上裸奔两圈。如果没有客诉,老板承诺把这款仪器炒作全部走报关流程,打造成***品牌仪器,售价***万以上每台,销售200台以上,并奖励设计者及负责人各**万元,若完不成老板自己裸奔。我在旁边静静地观战,突然品质负责人出来敬酒,又被拉进了战局,签上了大名。本来没我啥事,我们计划的经理来了一句,生产部负责人也要加进去,把我这个无辜的人牵扯进去,进也不是退也不是,现场氛围不容你退缩,不容你后退。只能硬着头皮把字签了。签了一个不平等条约,让自己陷入了没有退路的绝境。

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