拆页五:《高绩效教练》,39页【修改①】李斌

拆页五:

《高绩效教练》,39页

提高觉察力和责任感,最有效的问题,应以寻求量化或收集事实的词语开始,比如“什么”,“何时”,“谁”,“多少"。

不建议使用“为什么”,因为它经常意味着批评和引起防御心态,而且使用“为什么”和“如何”时,如果客户不合格,两者会引发分析性思考,这可能会适得其反。分析(思考)和觉察力(观察)是不同的心理模式,根本不能同时应用并同时达到最佳状态。

如果需要对事实准确地报告,对其出处和意义的分析最好暂时停止。如果我们需要以“为什么”开头的问题,最好表达成“是什么原因......“;“如何”的问题表达成“做这件事情的步骤是......”这里能引发具体和真实的回答。

图片发自简书App

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I用自己的话重述原文知识

主题:如何更有力的表达,提高觉察力和责任感?


如果真的期待对方想把事情做好

不要直接问别人“你为什么这样做”的时候很容易引起别人的反感。这种问句很容易引起在挑战、批评对方的感觉。(你怎么想到这样做的?这种问法应该更好)

试着用另外一种问句:你什么时候去做什么,做多少,你做这件事的具体步骤是……之类的。这样让对方在表述中把自己的计划理清楚,激发起对方的责任心和热情。那如果听到对方在设计的步骤中有出错的风险的话,自己也可以有针对性地给我建议,而不像“你为什么这样做”这种对对方全盘否定的感觉。

在我们日常工作学习生活中,当沟通过程中,使聊天沟通进行的顺畅,向对方有效的提问,不仅得到解决问题的答案,还能营造良好的聊天沟通的氛围,提问的时候《高绩效教练》建议我们使用寻求量化或收集事实的词语开始,比如“what”,“when”,“who”,“how  much"。而不是使用比较开放性的why、和how。试着想一下,你为什么不买保险呢,和是什么原因让你不想买保险的呢

A1会强调故事性,包括故事的起因、经过和结果,如果结果没有对你造成困扰,你就不会想用这个方法啦。并且给出你的反思。

在自己每天线上打电话的过程中遇到很多,不想买保险的和对保险不感兴趣的人,遇到这样的客户我的反应是,现在人的一生中得大病的概率72.18%,您为什么不想买保险呢,你有保险吗?这样问了一天最后就是挂自己的电话。

【反思】这样问为什么,首先给客户的印象是你要卖我保险啊【抵触的心理】开始心理有防备,之后两个各说各的,我解释你得卖啊,客户说就不买,最后导致挂电话和通时低不出单。

A2:在遇到不想买保险的客户,我会这样沟通,哥是什原因让你不想买保险的呢。

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