今天，接上级行业部门主要领导电话，说：“同级地市主要领导给他反映，你们这个地方发生这件事情，是你们单位的人引起的，是这么回事情吗？”
“不可能啊！如果情况属实的话，我应该知道，毕竟要形成情况分析研判报告。同时，据我所知很有可能是另外一个单位的人引起的。”
“地市主要领导话里的意思就是你们单位的人所为。还说，其家属也存在这种情况。”
“好的，领导，我下去再去核实情况。”
我去了专项办。详细问了研判报告形成了没有？
专项办负责人说：“没有形成实质性报告，也没有确定是哪一个单位、哪一个人所为。”
“不可能啊，主要领导说是县上主要领导汇报的，言之凿凿。”
“真的不骗你，我确实没有说过这句话。”
“好吧！”
“你好，领导，给您汇报一件事情，现在方便不？”
“你说，啥事？”
“我上级业务部门领导给我打电话，说是我们县给地市主要领导就事故做了汇报，并说明了事故发生原因。大概意思就是我单位的人引起的。是否属实啊，领导？”
“你不用理会上面领导说的话。”
“但是，上面领导掌握的情况，说是这起事故说是我单位的人引起的。再加之，研判报告也没有出来呀？”
“你也知道，我们县条件不行。即使做出来的报告也没有采用价值，你不用管了。”
“好吧，领导。我主要是给你汇报地区领导所掌握的情况。”
研判分析报告没有主来，事实上也没有确切的证据表明这件事是我单位干的、还是其他单位的人做的。包县的地市领导，知道这件事吗？
“您好、领导，不好意思，由于其他原因，不能当面给你汇报工作，现在在电话里给你汇报一件事情好吗？”
你说，什么事情。我又重复了给县上主要领导汇报工作的经过。
“好的，我知道了。自这件事情发生以来，你们单位及全体人员是做出了重大贡献的，在下一步工作中：一是继续发扬不怕苦、不怕累的精神，切实打好攻坚战，确保取得最后的胜利；二是一定要管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事，确保队伍内部不出现问题。”
“你明白我的意思了吗？这也是地市主要领导的精神。”
“好的、领导，我一定要抓好落实，严格贯彻落实领导的精神，确保取得实效，让地市委放心，不给领导添乱。”
“但是，领导。我给你反应的事情，也是经过前期调查，确实也没有充分证据。我也只是给领导汇报一下上面主要的意思。”
“好吧。你们有什么困难也给我报告，我给你们县上主要领导反映。”
我又派人再次对该事故进行了调查，确实没有充分的理由来证明地市主要领导所掌握的情况。我们一个小单位也担不起这个责任。
“领导好，您下午给我通报的这个事情，我及时到专项办了解了相关情况，同时也对我单位的人进行了调查：一是专项办也没有掌握到实际情况，不能充分证明是我单位的人所为；二是我单位的人家里只有他一个人，也没有家属。当然也就不存在家属也存在这种情况。”
“不知道是谁乱说，我要如实地将你反映的情况上报上去。”
“领导，不好意思让您费心了，这件事情造成的影响，给您检讨。”
“好吧，你还是要加强队伍管理，确保我们自身不能乱，确保工作有人抓、有人管。坚决听从县委、政府的统一安排。”
