对月目标制定的思考

从来没有想过做月计划还要算时间的我,昨天在课上听到这个观点顿觉非常有意思。听完课后好像明白了具体要怎么做,但是一想到要动手又觉得哪里没有想明白。后来才知道,是在我一直纠结的工作时间要不要算到月目标制定里,这点上没有想清楚。

老师的月目标看着非常清晰合理,但是为什么我自己却在加上工作时间这点上变迷糊了呢?我想一方面是因为老师是创业者,他的工作计划是可以自己制定并修改的,而我只是一个打工者,没有办法制定自己的工作内容。所以如果要把工作时间写到月目标里就会让我有点无从下手。另一方面,是由于我2017年的年目标里并没有包含工作目标。在我的意识里,工作上大部分时间都是做领导安排的事情,只有一些不确定的空余时间才能进行自我提升,而这是有空就自然要做的一件事情,所以也没有必要写。所以我的2017年3个目标里是没有包含工作计划的。

老师的观点是,工作占据了生活很大一部分时间,应该要做到目标里的。但是由于无法掌控工作的安排,我陷入了不知道如何做这部分计划的情境。我现在的工作环境做工作无关的事情是比较不方便的,如果要把这部分价值时间算进去会很困难。最后我决定把工作做为完整的一个项目来计算价值时间。而工作的计划再根据实际情况来安排。

10月份我跟踪的大半个月的工作时间分配记录终于在这里排上了用场。我找出当时写的时间利用分析表,算了下自己上班的日平均价值时间。用总价值时间减去上班的价值时间就是能做其他事情的价值时间了。这样算下来价值时间立刻少了差不多一半。

根据表格的分类填写完,我觉得这更像一个生活总计划,而不止是对2017年3大目标的计划分解。当我把3大目标中1月的计划填进表格以后,发现时间还没有满,但是我又觉得自己算的时间应该是差不多的。那我是否应该增加项目呢?想了想,我觉得还是不增加了,其他的时间算做冗余时间,用来做调整。如果事情提前全部做完,我再加其他的计划。

初次实践,我打算把每个项目运用的时间都记录下来,最后与自己的估算时间对比,看看出入有多少。这样也给2月份制定计划做一个参考。

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