投资人王淮写的金句，很赞：
「组织架构这块，很多人刻意追求扁平，因为这样更酷，更符合潮流。但扁平并非目的，有效才是目的，扁平只是达到目的的一种手段。在很多公司，层级设置冗余，造成决策效率低，做事效率低，最终效果差，对多层级一定要警惕，但有效的层级并非必然是扁平的。」
有空写篇文章谈这个问题，有些人创业或者带团队刻意宣传扁平，吹得自己如何如何好，深入一了解，团队乱得一塌糊涂多得是。某种程度上可以这样下断言：「刻意吹嘘自己扁平化的，都是为了掩饰自己管理能力差。」
管理的根本原则还是在于：「目标结果导向，效率优先」，有效才是王道，扁平不扁平都是达成目的的路径，该扁平的时候就要扁平，该层级的时候就要层级。
