决定参加纵贯线的线下活动，是因为觉得HR搞事情还蛮好玩的。但是在细细想来之后，又觉得这个事情并不好搞！
简单说说纵贯线的活动脉络：用人单位招募HR岗位（专员、主管、经理等），HR个体观望岗位机会，纵贯线组织这么一些人，聚齐起来玩！看似需求和供给很符合市场规律，但是在发动的过程中，遇见了一些问题：用人单位希望看到足够多的人选，HR个体希望自己的求职是私密的，不为外人知晓的；从人性角度解读，这样的活动吸引很多人的机率不高。试想，用人单位有心换一个HR，这个HR也开始准备后路，如果在现场遇见了，咋办？另外，HR也是圈子活动的，一些风吹草动很容易在圈子里面传开！如果是已经离职的HR人选现场来撩，这样会坦率很多……但是，老板会不会担心去招聘单位的HR被撩走，毕竟，这个活动的聚焦性机会如此之强！
另外，还有一点，HR群体主特质偏C和S，被动、保守、传统，对于新事物的开放性不够强，这也是用户画像的一部分。也正因为如此，80%的HR偏稳定，害怕变化。第一期活动，热热闹闹的完成了，收获还是很大，交到了很多HR新朋友，也认识了一些猎头。
其实，每一次活动的出发点一定是非常好的，助人利他，方能长长久久！不管如何，希望纵贯线可以调整一些产出和方式，做大并且做出口碑！能帮HR搞出更多有价值的事情！
