不知道大家有没有玩类似过足球经理或者2K生涯模式，玩过的同学有很明显的感受。游戏的输赢除了你是否是人民币玩家之外，还有两个关键的因素，队员和阵型。队伍是夺冠而建立起来的集体，为了达到目标，我们需要不断优化自己的队员，以及调整每场作战的阵型。这不正是人才盘点的内容么？围绕着组织和人展开的优化调整，以应对各种挑战。本篇重点介绍下，人才盘点到底盘什么。
阵—组织
组织也是按照一定的宗旨和目标建立起来的集体。从企业这个盈利性组织来看，宗旨和目标一般是企业愿景和战略。组织盘点主要是看组织结构设置上、团队氛围上是否利于战略的落地。由组织结构盘点和组织氛围盘点两部分组成。
盘点内容
盘点内容
解决方案
基于我过往经验，针对组织盘点出现的问题，我所了解到的一些解决方案，欢迎纠正补充。
解决方案
兵—人才
组织的结构和士气，决定战略的打法。在实际的作战中，人才同样是非常关键的。人才决定了战略是否能落地生根，识别高潜力人才是人才盘点的核心。结合高潜人才的定义（未来在某一岗位上胜任的可能性），人才盘点是在我们建立高潜人才模型下去计算每个人和标准之间的偏差。
分类标准
重点区分两类人
高潜人才，硬性素质达标有意愿承担新岗位且具备软性素质
有潜力人才，有意愿具备软性素质，且硬性素质通过培训可提高
