和一个朋友聊起管理，其中她谈到了情感式管理，我笑她说：你那不是情感管理，而是江湖式管理。
她所期待的公司管理，是遇到分歧时，老板半夜叫她起床去吃烤串，告诉她老板为什么要那么做，第二天，她就可以打满鸡血，披荆斩刺去拼杀，她期待在工作中的矛盾和不解，老板会用情感的方式来解决。
她可以和老板勾肩搭背，可以笑着问老板：忍心让一个女孩子搬着自行车下楼吗？
老板如果把她送到楼下，她便投桃报李，单方建立一个她自己的情感契约
也可以和老板大声吵叫工作中的分歧，之后和老板去拼酒，撸串
我也曾遇到过这样的一个公司，老板高兴了，无视公司制度，随随便便，随时随地，可能会给塞给员工几百几千块钱，当着别的员工眼前，他自认为是激发了其它员工的积极性，又能以钱安抚他认为优秀员工更加优秀，其行为，我一直认为粗鄙又丑陋
后来，我有幸进入一家大公司，各项制度均完备无缺，一下子我便找到了安全感
我只要按照流程和制度做事情，就不会出错，即使错了，也不是因为人心一时喜恶，而是用错了制度和流程
我反观自己，为什么不相信情感可以长长久久？
我害怕自己不受人喜爱，又不喜欢被冷落；
我担心情感一时之起，很快又会失去，难以长久；
我根本不会相信有人会喜欢我，我会认为那是一种负担；
即使是在朋友的公司，如果遵守各项制度，也会让我心里好受，如果因此我受到额外照顾，反而会让我不安，仿佛背上了情感枷琐；
我不相信情感，还是愿意依赖制度，在这个基础上的情感，才会让我安心且放心
