相对而言每天都比较忙。
早上六点四十起来，洗刷做饭吃饭，上班。
记录新员工日志，得进行两周。第三天的时候，先把绩效宣贯的PPT起步做起来，三步走。一宣贯绩效的进行整体流程，二宣贯绩效管理的五步为何做，三宣贯绩效管理的五步如何做。具体的内容还需要细化，不能操之过急。
目前已经沿用的绩效工作，也在进行基础性的跟进，交接的同事还是很给力的。根据领导的三月工作指示，先熟悉两大块，OA系统和绩效工作。虽然自己之前都涉及过，而且都是独立操作以及培训别人。但是，到新单位，还是稳妥点，不能适得其反。
下班回家饭都没有舒心吃完，紧接着就是副业，兼职数学老师。每天两小时，真的不偷懒，比机构老师就作业辅导授课量太多的，希望也能做到知识播种作用吧。
晚上结束还是要陪陪两个孩子的，睡前把绩效管理的书籍得持续阅读。如果可以，以此为理论支撑，根据自己工作经验，完善PPT。
码字不易，希望能稳度难过。加油！
