为什么我们会出现反复做一件事情呢？

1、事情安排和理解有偏差。

例如清洁问题，老板要求的不锈钢工作台清洁好，而实际状况会发生什么呢？

小A认为拿着抹布进行擦拭就好了；

小B不仅擦拭，而且把表面胶痕和污渍全部去掉；

小C把工作台清洁干净，并把相关物资摆放整齐；

小D把工作台清洁干净，物资摆放整齐，并制定出清洁流程、工具

如果你是老板，你认为哪种是达标的呢。答案显然易见，是小D。虽然是一件是简单小事，但是彼此的理解和达成最后结果认知不一致的时候，出现偏差。也是很多管理者不明白的，为什么我都跟他说了，他还是达不成我的要求呢。

2、对于事情现状痛点找不到，无法理解事情的关键点而打不能要求。

对于项目和工作处于一定阶段，我们通过观察、与他人了解会获得更多的信息，分析目前状况，了解工作中的痛点从而有有针对性解决问题。就好比钓鱼，如果在没有鱼的鱼塘钓鱼，费时费力也不会有鱼上钩。

3、面对目标设定时，在过程中发生偏差，容易走弯路

目标设定之后，在执行过程中会出现各种状况，随着状况变化，整体的方向和行动也会调整。因为出现偏差，没有及时校准，就会在偏差的路上越走越远。定期的复盘和校准目标也尤其重要。

了解问题痛点之后，有相应的解决方案，避免出现重复，无效的事情。

1、设定明确目标，标准度与人共识清楚

2、挖掘问题痛点，直击问题要点，避免反复做无效工作

3、定期复盘，确保在原来目标上继续下去。

当然反复做无效的事情，我们必须不断改进，提升工作和生活效率。而对于有效的、可提升的事情，还是要坚持做，把对的事情做对，持续下去，将会出现复利，发生质的变化。