3.6  达康书记转型记

像达康书记做一个棱角分明的管理者固然是好，但弊端就是亲力亲为，也就导致高层忙着做中层的事，中层忙着做基层的事，基层无事可干。作为管理者，一定要角色定位，首先做好自己的本职工作，才不会出现角色错位的情况。

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