有关能力的三大基石是什么?

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能力的第一块基石是学习。

学习是你永远保持优势的关键,21世纪对于学习的要求是能够跟上甚至超越变化的速度。

如何才能实现跟上甚至超越变化的学习速度呢?通过持续关注并集中于一项任务上面来实施可以练习。

在任何领域内,想要取得世界级的成就,必须经过一万小时的练习。我们不光需要一万小时,还需要做出刻意练习,也就是对待那些你做不好的事情付出相当多的、特殊的、持续的努力。

能力的第二块基石是判断。

判断是什么呢?判断指的是信息、逻辑、价值观和目标的选择、分类、过滤和联结,通过不同的行动方案来进行思考,考虑先后顺序,最终做出决定。

请你永远记住一条原则,就是你不想主动去解决的问题,最终会逼迫你被动地去解决。

对于领导者而言,最重要的是做判断时的时机选择。那该如何权衡把握住时机呢?你需要考虑明确性、紧急性、反应时间、可选方案、犯错限度这五种时间选择要素。

如果你能更好地理解这些要素,你可以就准备得更加充分,更能在正确的时间做正确的决定。

能力的第三块基石是远见。

远见是指能够预见某些尚未存在的东西,看见别人看不到的事物以及看见自己或者别人的潜力和可能性。

远见可以让你激情澎湃,促使你踏实地付诸行动。

当外部条件不利的时候,我们还可以从远见中获得力量和创造力。

因此,志当存高远,你要在生活中形成远见。


参考书目

《追随:让下属心甘情愿跟着你的秘密》

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