壬寅癸丑辛未，20230113，周五，兴大上海六班2669天，西交大2013上海班3369天，后TA1 5489天，度生活779天，
《度.生活五行》:天干壬癸劫财，金生水。地支寅丑合，丑未冲。
话说在很久很久以前，周文王的父亲季历死后被埋在处山脚下。有一天下大雨，水把墓地泡了，棺材露出了一截。周文王说：“哎呀，先君一定是很想见见他的群臣和百姓，所以才让水土流失，把棺材露出地面。”于是，周文王把父亲的棺材刨了出来，安置在一个专门的帐篷里。供大家参拜，几天后才另行安葬。
这是惠施劝说魏襄王延后魏惠王葬礼时间引用的故事。有这个事情，主要天降大雪，魏襄王坚持要如期下葬魏惠王，而群臣劝说无效，所以公孙衍提出建议请前任总理惠施出来对太子做建议。
这里就有个日常生活与工作中常见的小问题；为什么公孙衍与其他大臣的劝说的意见不被接受，而惠施的意见就被接受了？换成你的情况就是：为什么你跟长辈/领导说的都被否决退件，别人说的就通过？
社会组织中很多的事情的症结点不在对错或是事件本身正确与否。难道故事中的魏襄王不知道葬礼延期的好处？什么原因他就要固执的坚持己见，不接受群臣建议延后葬礼？在“孝”字当头年代，魏襄王必须坚定装扮自己孝子的形象，必须与大臣们僵持着，同时等待一个适当的台阶出现，惠施这位已经退休的前朝老臣的适时出现，不过是提供了一个最好的下台阶戏码，让君臣可顺势的借坡下驴，完成演出，将葬礼延期。
癸丑辛未，你的想法不是不好，是不符合领导主客观的心里与社会需求。壬寅癸丑辛未，想要领导点头，努力升级找到够甲，够丙，能符合领导与大众整体认知的方案才能得到点头通过，顺利执行落幕。
一个事件、项目的落实需要阴阳兼顾，要满足社会大众的认同需求，也要满足当事人的心理需求。若非如此，再好的建议方案也会被莫名的理由与原因否决，事实并不重要，重要的是认知。祝好~~
