最近公司准备切换ERP系统，各项基础数据如物料、BOM、客商等数据，都在往新的系统导入。
作为IT人员，我们一方面要支持系统的配置和程序测试工作，一方面要配合业务部门整理各项数据，完成初始数据的导入工作。
在同业务部门整理数据的过程中，我发现了基础的数据项，都有很多的问题。
- 物料
物料可以说是整个制造业数据的基石，用物料构建BOM及生产工艺，以及作为采购、销售、成本核算的对象。对于物料数据，应该是非常重视才对。但是在数据整理的过程中，缺发现很多物料命名不规范，一物多码的情况时有发生，给生产带来了困难。
- BOM和工艺路线
生产企业的BOM和工艺路线，可以说是支撑整个制造过程的基础数据。设计人员对这两项数据的变更时有发生。变更有时候会出现BOM数据和工艺数据时间上对不上的情况。
- 质量检验标准
质量检验标准，是对收货物资进行检验的标准。每一项来料物资是否需要检验，检验的标准是怎样的，都在质量检验标准中规定。但是我们却发现了质量检验单的物料在BOM中，甚至在物料清单中根本不存在的情况。这说明了质检部门的数据和BOM制定部门工作衔接上的不足。
其实这些数据，每一项说出来，都是很简单，很基础的工作，公司领导也在大会小会上反复强调这些数据的重要性，但是到了实际的运用中，却又没有那么多人，去真正投入到整理的工作中。默默在做这些基础工作的人，得不到重视，得不到提拔和重用，造成了人才的流失。最终还是影响了企业的进一步发展。
