我曾经遇到过这么一个小事情。我们是统一的一个集团公司，下设十家园所，集团内有两位老板，我只是一个小会计，一般重要的事情需要同时向两位老板汇报。集团内所有员工的工资都是在固定日期通过银行转账发放的。那天正好是发工资的日子，由于W园所的资金没到位，导致该园所的工资没发。我和负责财务的另一个同事小微将此事汇报给其中的一个领导A，而没有向另一个老板B汇报。下了班，晚上吃完饭，我带着两个儿子正在小区遛弯，突然接到领导B的电话，B老板询问为什么没有发W园的工资。音调升高，带有责问的语气。我接到电话就开始心慌手抖，胆颤之余，大脑一片空白，语无伦次，我都不知道当时我说了些什么，B领导说：“算了吧，我问小微。”挂掉电话，心中一阵懊悔，为什么当时没有将此事汇报给B老板，为什么就忘了呢，真是榆木脑袋，又恨自己，为什么接到老板电话就害怕呢？还是自己表达能力不行，不会说话，自己什么也干不了，越想越恨自己没用，最后连遛弯的心情都没有了，打电话给我的同事小微，电话里传来呼哧呼哧的声音。小微问：“什么事啊，敏儿？哦，这件事啊，领导刚给我打电话了，没事，每天资金一到位就马上发工资。”我问她干吗呢？她说：“我正在健身跑，汗流浃背跑五公里呢。”。同一件事情，对有的人来说根本不是事儿，而对有的人来说就好像天大的事。
今天我们继续来讲钝感力如何在职场上发挥作用。
作者曾经在札幌大学附属医院当过外科医生。他说，他就是在各式各样前辈们的斥责中，一点点积累经验长大的，当时，指导他的的医生是一位后起之秀，医术高明，唯一一点缺陷就是喜欢喋喋不休地指责别人。“手脚太慢了”“快点儿，拿牢靠些”“你的眼睛往哪儿看呢？”等等。在大学附属医院里，像这样的被上司指责，叱骂就像是家常便饭。尤其是当着自己喜欢的护士、机械助手的面，被上司喋喋不休的训斥，有时难过的就想大哭一场。作者当时只排在第三、第四的助手，被教授训斥也是理所当然，但是S医生是教授的第一助手，所以他被教授训斥的最多。
每当S医生被教授斥责，作者都在心理面偷偷地同情他，觉得他很可怜，但是他发现每当被教师训斥的时候，S医生的回答都是“是是，是是”，不管教授说什么，S医生的回答永远一成不变，仿佛教授的斥责对S医生本人毫无影响，对牛弹琴。S医生用'唯唯诺诺”应对教授的“嘟嘟囔囔”。也因此,S医生也是进步最快的。
不仅如此，S医生更为了得的地方在于，在手术中被教授那样斥责，一旦手术结束，他立刻忘得一干二净，舒舒服服地泡一个澡。完事之后，回到医疗部，他一边喝着啤酒，日本酒，一边和同事们谈笑风生地聊起刚刚结束的手术及其他各种事情。S医生以惊人的速度把一切不快统统丢到脑后。
后来，S医生已经当上了一家位于札幌郊外的大医院的院长，现在担任名誉董事长。
上述例子说明，职场中，我们应该具备S医生那样，不管对方怎么抱怨，怎么嘟嘟囔囔，仍然不受其影响的钝感力。我妈妈在家干活比较多，一般干活多的人，喜欢嘟嘟囔囔，抱怨，嫌我爸爸懒，我爸爸也受不来我妈的嘟囔，后来因为一些别的原因，离婚了，我妈重新找了一个老伴。我发现我妈妈目前的这位老伴性格就比较像S医生，身材高大，有点驼背，说话很柔，一看就是那种受气爱骂的类型。我妈在做家务的时候，总是嫌弃后爸洗碗洗不干净了，做饭做多了又剩下了，办事不利落了，说实话我很同情我后爸，我是受不了我妈的唠叨的。我观察后爸采取的战略就是一直笑，用笑来回应我妈的嘟嘟囔囔，仿佛我妈使出浑身解数却一拳打在了棉花上。后爸压根没有把我妈的话放在心上，依然乐呵呵地生活着。我想这就是后爸能够和我妈和平共处的原因吧。
曾经听过一句话：“弱者报复，强者原谅，智者忽略”忽略，不在乎，这是一个人的气质
渡边淳一说：S 医生至今75岁高龄，仍然很健康，无病无灾，神采奕奕。原因也在于钝感力。下一讲，我们将会从医学角度来分析为什么钝感力在身体健康方面的体现。
