1.正态分布&幂律分布：

每个创业的老板都希望自己能够赚大钱，能够让自己的公司走在最高处，可是现实中的商业现象是呈现的尖刀型和倒钟型。倒钟型，优秀的和差的占的比例会小，但是中间的就会多，就如同普通人是最多的，明星则是少数部分。尖刀型优秀的则是共赢，但是却是极少部分。

2.PEST模型：

‘’pest是从政治／法律、经济、社会文化、技术四个角度。先站起来俯视宏观，看看计划，看看未来的趋势，然后再趴着仰视微观。‘’

3.平衡计分卡：

平衡是最重要的，但为了更好，能够共赢，长远目标要比短期目标更合适，就像有些人挣钱不择手段，最后只能后悔，但是有时眼前利益小点，从长远来看是最好的，达到平衡才最难得。

4.SWOT分析：

swot代表的是‘’优势、劣势、机会、威胁。‘’四方面来分析局势，有句话叫做‘’狭路相逢勇者胜‘’，既是困难，针对不同的局势来对待，重要的是有没有勇者心，不成功也不会让自己留下遗憾。不能只看优势，而不去分析劣势，威胁，好的事情都喜欢，但是也要给自己紧张感。

5.商业模式画步：

商业模式画布，‘’如何挣钱‘’，这是我们最关心的话题，为了达到这一目的，‘’为谁提供，提供什么，如何提供，如何赚钱‘’这四个点着手，整理清这些思路才是最重要的。