文 | 火山
在得到学习吴军老师的的《谷歌方法论》，一位读者提问，一个上了年纪的一线工程师有哪些出路？这篇文章立刻吸引了我，因为我就是一个上了年纪的工程师，也经常为将来感到惶恐，害怕未来的一天突然失业，无力再承担养育儿女、支撑家庭、赡养父母的重任。提问的读者也许面临和我一样的境况。
吴军老师的回答分为两个层次，第一明确问题中的概念（和笑来老师一样，牛人都有其共通之处），第二给出建议。
两个概念：
1.什么是一线工程师？
我的理解是只能听命于人，没有下属可以管理的工程师。而在吴军老师的思维体系中没有一线工程师这个概念，只有四级、三级……一级工程师这样的划分，也就是说不管从事何种工作，是否听人指挥，只要你所做的事能到达很高的高度（级别），那就不用担心前途问题。
其实前几天还有一个年轻同事向我抱怨，他做的工作太枯燥，体现不出价值。我还在找各种事例安慰他，指出如果能在现在的职位上体现出自己独特的价值，就一定能找到未来发展的方向。
和吴军老师的思维方式对比可以发现，多数普通人是根据位置或级别来判断个人的价值，而不是根据所做的事到底有没有“独特的”价值来判断个人的价值。
我这位年轻同事的部门中就有两个具有正能量的案例：
一位同事精通编程和动手，所以他能把最前沿的理念，比如AI、物联网等，融入到公司的产品培训中，从一个更加具有前瞻性的高度向代理商介绍公司的产品，让代理商对他刮目相看；
另一位同事自己动手搭建了一个完整的产品演示和测试环境，代理商在这个环境中可以动手实操，体验和熟悉公司的产品。
都是推销同样的产品，这两位同事就在产品销售过程中体现出了“独特的”价值，所以他们根本不会为自己的前途担忧，他们思考更多的是如何将工作做的更好。
不过，吴军老师对工程师分级的定义有更深刻的含义，各个级别的工程师除了要具有独特性外，更需要修炼到一定的段位，将同一水平竞争对手人数降到最低。
所以，真不用担心到底是做一线工程师还是二线工程师，是年轻还是年老，只要能在现有的职位不断打妖除怪、不断提升等级，即使一生做一个只会埋头编码的程序猿也没什么不好，只要没人能取代你，每天做好自己的工作后，剩下的时间就能想干嘛就干嘛了。
2.什么是竞争力下降？
竞争力下降的根本原因是40岁的人不愿意像20岁人一样踏实、勤奋地工作了。如果在20~40岁期间一直是真正努力、勤奋地工作，竞争力应该不断上升才对。所以竞争力下降根本就是一个伪命题，是懒人为自己找的借口罢了。一个愿意终生学习，且能做到终生学习的人，是很难面临竞争力下降的窘境的。
三个建议：
1.自省
要学会检查自己的能力是否随着年龄的增长而增长。说来惭愧，多年的工作除了让我的心理更加成熟、稳定外，业务技能上真没有突飞猛进的增长，而且英语技能因为几乎不用，反而下降得厉害；
2.找出过去十年自己最重要的、最亮眼的三个成就
这其实也是对过去的一个自省和总结，如果没有醒目的成就，说明过去的十年确实是混过去的，未来的十年确实有被淘汰的危险；因此，在未来的工作中一定要为自己设定一个目标，完成至少一个让自己感到自豪的工作上的成就，以弥补过去的遗憾，并在此过程中实现自我能力的提升。
3.检查工作工具是否老化、行业是否老化。
别人都在用Excel，你还在用算盘；别人都去使用共享单车了，你还骑着电单车在地铁站口当着摩的司机。如果是这样的情况，赶紧换工具或者换行业。其实我就面临这样的挑战，所从事的行业已处于明显的下降通道中，是否要换行业让我纠结不已。现在的策略是骑驴找马，先努力让自己成为行业中的三级或二级工程师，不被过快淘汰，然后寻找合适的机会切换行业。
