确实有一些人，如巴菲特的父亲，知道自己的欲求，坚守自己的原则，不为外界所干扰，虽千万人吾往矣。这样的人，是我们的榜样。

一

我想在自己的公众号上做个读书分享的专栏，找几个读书的朋友约稿。

一个朋友开玩笑说：“我没被催过稿，很惊慌……”

另一个朋友说：“可是保证不了别人会喜欢我的分享……”

虽然有一半是玩笑话，但是，我还是意识到，我给朋友制造了压力。

而这，不是我希望的。

我的这些朋友都是快乐的书虫子，读书，在他们是快乐的业余爱好。我只是希望朋友们在阅读的快乐中再向前走一步，把这快乐分享出来。而不是想从此把他们的阅读变成任务，把分享变成压力。如果是那样，我就是好心办坏事，结果与初衷南辕北辙了。

由此，我想到几个故事。

二

第一个故事源自一本书——《提问的艺术》。

安德鲁索贝尔是美国著名商业战略家，客户关系领域的超级顾问。也是《提问的艺术》一书的作者，他在书中讲了自己的一段经历。

他在医学院上大二的时候去听一个讲座，这个讲座主要是教人如何写简历。在讲座最后，教授要求大家写一份讣告，让他们描述自己的一生，你觉得自己应该有什么样的人生就怎么写。在写讣告的过程中他发现，目前的一切根本就不是他想要的生活，他想旅游，想去国外，想做企业家，根本就不想做医生，哪怕是声名显赫高收入的名医。

想明白这一切，他就决定不念医科了，去读自己喜欢的专业，去做自己喜欢的事。于是，现在就有了一个商业战略家索贝尔，而不是名医索贝尔。

三

第二第三个故事源自《得到》APP。

最近的《得到·李翔商业内参》有两个故事让老杜深有感触。

一个是新东方创始人俞敏洪的经历。在过去的两年中，无数人都在告诉他，移动互联网一定会把新东方颠覆掉，国内新成立的几百家公司打的口号就是“一年之内颠覆新东方”。

新东方内部也有人提出激进的方法：把新东方的800多个教学中心全部关掉，两万个老师全部网上授课。而俞敏洪则坚持认为，教育正确的方向，一定是线上和地面的结合。

现在，这个争论的结果出来了，那几百家在线教育企业90%都已经倒闭了，而新东方的收入增长达到30%以上，营收超过100亿人民币。

俞敏洪说：“我们总是特别在乎周围人的看法，我们所做的事情都不是出自内心的喜欢，而是为了得到别人的肯定。这种事情其实没有必要。你越关注周围人的眼光，你内心就越会产生自卑和敏感，到最后你想做的事情会越来越不敢做。”

四

另一个故事是股神巴菲特讲的。

巴菲特的父亲曾经是美国众议院议员，他投票通过了一个限制工会行为的法案，因此在奥马哈这座工会势力强大的城市成为不欢受迎的人。

有一年夏天，巴菲特跟父亲一起去看棒球赛。在比赛间隙，主持人介绍到场名人时，他父亲站起来向大家致意，场上嘘声一片。

而父亲“就站在那里，一言不发。坦然面对这一切……”

后来，巴菲特把父亲的这种自信总结为“内部计分卡”。也就是说，他的内心对自我的言行评价明确，不会因外界的干扰而有所动摇。他所做的决定，更多是基于自己这一套价值观和标准，而非从众。

五

不管做什么，我们都应该像索贝尔那样倾听内心的声音，什么才是我想做的，然后遵从内心的声音去做。这样，我们才能度过快乐的人生。

但是，这是不容易的，外界的影响是强大的。比如俞敏洪，外边有上百个公司喊着口号要“颠覆新东方”，内部也有激进的建议让他把学校改到线上。但是，这都是外部的声音，包括新东方内部同事的声音，也不是俞敏洪自己的声音。

自己的声音是什么？自己坚持什么，坚信什么？

王安石诗云：“不畏浮云遮望眼……”可是，做到这一点真的不容易。所以，俞敏洪作为掌舵人才弥足珍贵。

六

可是，即使从一个快乐的起点出发，就一定能够收获一路的快乐吗？

关于这一点，外出旅游的人最有感触。

不管旅行社跟你承诺得如何天花乱坠，只要你把钱交上，加入旅行团，基本上你的恶梦也就开始了：住宿的旅馆床单是脏的，就餐点儿的饭菜是凉的，说是只去一个购物点，结果一上午就去俩，有些景点还要额外交钱……

从一个快乐的起点出发，收获的往往是一地鸡毛。

不仅旅游如此，老杜办“每周读与思”专栏也有这个苗头，如前所述，它在一定程度上已经给朋友们造成了压力。

然而，确实有一些人，如巴菲特的父亲，知道自己的欲求，坚守自己的原则，不为外界所干扰，虽千万人吾往矣。这样的人，是我们的榜样。

希望我的朋友们都是这样的人，能够做到我给他们的建议：“读自己想读的，写自己想写的。”

（图片来自网络）