不要笑，今天跟boss微信，聊了短短的几句话，前面都是一些关于业务的问题，我都已经一一作答，虽然觉得回答有点差强人意，不过都是事后才回想起来。可能你会觉得，每一句回答都要绞尽脑汁吗，这不是很累吗，也许是很累吧。但是这里不谈累不累的问题，只谈如何才能回答到重点，才能让boss觉得安心、有掌控感。
一、第一个问题
小伙子撸起袖子加油干【微信奋斗的表情】XXX今年走入发展正规！明年我们将高光时刻！我们的乡村振兴、产业振兴和新基建赛道将在未来爆发强大动能！【微信奋斗的表情】
1、我现实中的回答
好的，XXX总【微信奋斗的表情】【微信奋斗的表情】【微信奋斗的表情】
2、思考后的分析和回答
当时，我们团队的士气很低下，boss这么跟我说，其实他的意图是这样的：
(1) 一个是给我们画饼，让我们感觉到希望。
(2) 其次是希望得到我的肯定。
而我这样的回答也不能说明我回答错了，只是，这不是最好的回答。事后想想，我觉得这样回答是更加好一点的：
好的，XXX总，我们会加油的【微信奋斗的表情】【微信奋斗的表情】【微信奋斗的表情】，乡村振兴和新基建都是当前国家发展的大计，国家会在这方面加大投入，会得到国家的大力支持，我们当前的发展道路顺应了国家的发展，国家富强我们就跟着富强，我相信这条新赛道一定能走出我们XXX的巅峰，迎来我们XXX的高光时刻。
二、第二个问题
寻找下游一国漫线上产品同类产品做替换的调研以及测试(已完成)；进展？替代产品可行吗？资源成本和原来比有优势吗？
1、我现实中的回答
沈总好，关于这个问题：
(1) 目前下游上线的上游库存不足的资源是上游一的资源，总共三个套餐，已多次联系上游一进行补充，但是对方没有回应。
(2) 昨天配置了上游二的相同的2个资源包用于替换，并且测试通过，满足替换条件。
(3) 另外一个资源包在现有的资源的基础上未找到匹配的，暂时计划是上2个替换掉线上有问题的3个资源，已经跟XXX沟 通，他负责去跟下游谈，我目前在跟进替换的进度。
(4) 关于资源和成本方面，我这边还没有去了解和对比过，还需要做相应的了解和对比；
2、思考后的分析和回答
这是在周报中提及的内容，boss对周报中汇报的问题提出疑问，一个是想知道处理进度过程，二是想知道处理结果这两个有没有在自己的掌控之中，会不会收获自己期望的结果甚至超出自己的期望。回答这类工作中的问题，除了让他了解到当前的处理进度以及结果之外，还要给他一种有掌控感的答案，不能只是单纯的说进度和结果而已，如果问题还在处理中，那么应该加入这个问题的处理计划。如果这个问题已经处理结束了，不管结果怎样，这个问题处理的结果为什么会是这样的，要分析清楚，让他有一种掌控感。如果不是好的结果，一定要有下一步计划，打算怎么做怎么做，让他知道，让他有满满的掌控感，才有加分项。
今天的回答不是很好
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