说我可以学其实是一个人骨子里的自信，面对不确定性的自信，面对未知事物的自信，对自己学习能力的极强自信，因为这样的人会觉得：只要我想学，还能学不会吗？
罗永浩说过一句话：我觉得在不严重依赖天分的领域里，我基本做什么都能成。 罗永浩这个例子容易招黑，他现在很多人视为失败者。但我想说，以他的出身背景和起点，能折腾到今天，已经算是一种成功，而且你不可否认他的学习能力。
我第一看到那句话就深受启发，这就是一种“我可以学的深度自信” 这样的人相信一切皆有方法论，用正确的方法进行的正确的训练，掌握一门技能并不困难。 我有个课程助理，平时辅助我写一些东西，昨天他说：好多东西我也不太理解，有点自我怀疑。 我回复：不太理解，这根本不是问题，解决的办法太简单了，就是不停的搜索搜索，然后阅读阅读，理解理解理解.......你现在要梳理一种意识和信念——没有你理解不了的东西，没有你理解不好的东西，因为这个世界上一切东西都可以学。
我不会，是面向过去，代表一个人过去的实力。我可以学，是面向未来，代表一个人未来的潜力。我不会，指的是存量，我可以学，指的是增量。 世界更迭的速度越来越快，只有可以随时自信的说出“我可以学”的人，才能在长期的变局中拥有持续的竞争力，所以这四个字确实拥有无穷的力量。
比起我可以学，你更要敢说：对不起，我不会！ 大家一定要记住一句话：并不是每个岗位上的人，老板都希望其有野心有梦想，他就想要个干活的而已。
我可以学，是一种学习能力 对不起我不会，是一种选择能力。
所以重点来了：
领导要做的，尽量可能的调动公司的人力资源，完成业务目标，这个过程他断然不会为每个人的职业规划负责。
有两句话可以有正反两种说法：
第一 你有你的规划，但领导对你另有规划
第二 领导对你有所规划，但你对自己应该另有规划
这个世界没有天然的对与错，更多的是位置不同，立场不同，领导应该侧重第一种说法，而一个有想法的员工应该明白第二种做法的重要性。
领导和员工都不可能完全按自己的规划来，所以这个一个平衡的艺术。
但很抱歉，很多人根本没有去平衡，而是一味的服从领导：
自己会的说“马上去做”，自己不会的就说“我可以学”，从来没有意识到有时候自己应该大胆的说“对不起我不会”“抱歉，我不适合”等。
很多时候大胆说不，就是对个人规划的保护，对自己职业生涯的负责
最后我们讲一个词：知进退
进，很多时候考惯性，自信勇气即可
退，更考验一个人对势、局、路的判断。
大部分人游戈在职场数十年，就是只知进不知退，明明这个岗位不适合自己，明明这个工作没增长潜力，明明这个行业都快垮了，明明你在这里收入碰顶了，还一直待着不动。
人生重要的是迁徙力啊，你面前有千条路，你为何不知退一步，换条路，或者路不换就换条道也行啊。
我最怕一个到不30岁的人说我没得选啊，难道你就准备活到40岁么？我更怕在一个小破公司做普通员工的说我没得选，你太看得起自己了，你有什么可失去的，你现在混得越差说明你的选择成本越低好不好？
总结一下，本文探讨了2个能力：
第一你要具备学习力，
第二你要具备说不的能力，成为一个太顺手的工具不一定是个好选择，你要成为一个偶尔不太顺手但领导又需要的大器，毕竟很多活你不干，领导手一挥，还是有人去干。不是你不干，领导就要杀一个将才或潜在的将才，否则那也不是个称职的领导。
知进知退，方能掌控人生。
