有个小孩子摔倒了，你赶紧过去扶她起来，细心地问前问后，生怕她受伤。你，很善良。一转身，你开始想：边上那么多人 ，怎么就只有我一个人过去关心孩子，其他人都在干什么呢？怎么冷血的人那么多？请问，你善良吗？

逢年过节，你张罗各类礼物，要送给远方的亲朋好友，表达你对他们的祝福与牵挂。你，很善良，很美好，暖洋洋的，温暖了身边人。到了办公室，一同事说：“今年太忙了，完全没给家人准备什么礼物。”你心想：这个人不够贴心，不回做人，难怪他做不好业绩或者做不好管理。请问，你，足够善良吗？

上班路上，你看到路边有人起了冲突。一男的，愤怒万分，直言不讳。女孩子哭天抢地，大喊你竟然对我说出这样的话，我怎么嫁了你这么个人渣？

你从来不会说伤人的话，今天你亲耳听到别人不顾一起地说出那些直白的话，你心想：这个男人好渣！说话难听，没有情商，可怜了那个女的。

......

很多人是这样的。他们以为自己是善良的，因为从未伤害过别人。他们说，我绝不说出这样的话！我很能敏锐地感知别人的情绪，我不会挑拨离间，我从不破坏团队氛围，等等。

是的，他们也许比我们更加敏锐感知到人与人的情感流动，不会去主动伤害别人。但，从他们给别人贴标签的那一刻起，他们已经伤害了别人。他们那种站在道德制高点，拿着戒尺评价众生的眼神、标准，俨然残酷。这， 并不是善良的人该做的。

试想，孩子跌倒了，我不去扶她，有没可能是因为身边的大人想要锻炼孩子？也许他们想看到的是孩子自己勇敢站起来的那瞬间，而不是他们天生冷血。本来吧，教育方法就不一。有的人，关怀教育，呵护备至；有的人，相信挫折锻炼人。如果是我，我也很可能选择让孩子自己去爬起来，自己想办法擦干净衣服、擦干眼泪，再调整前行的方式，勇敢继续前行。那一刻，我愿意等，因为太感人！

试想，你的同事不会给家人张罗这些礼物，也许人家平日就经常和家人保持联系，而且时不时就送了不少礼物呢？谁说，一定要在母亲节、父亲节送礼？我就不能平日送礼么？这个节日这位同事没送礼，只是今日。或者，他下班回到家就送了呢？或者，说实话，我的原生家庭就没什么送礼的习惯。爸妈更希望我带他们到城市里来游玩。

试想，那个在路上显得很愤怒的人有没可能真的是对方做了极其荒唐的事情呢？谁说，哭闹的人就是善良的，就是受害的，就是不对的呢？

善良，一种极其美好的品质，如何发挥？

第一，不评判。尤其在我们根本不清楚事情的真相的时候，切勿评判他人。即便我们认为我们已经了解了真相，很多时候，那还是我们的以为。

第二，用积极的方式发挥与弘扬。

最近关注的一个高敏感度的创业者叫做崔璀，我很喜欢她，很佩服她。她很敏感，很容易因为别人的话沉沦在悲伤中，翻来覆去感受到各种不舒服。但，她从不说，那个拿起电话就骂我的老板伤害了我。

记住，当你觉得别人伤害了你，你就为自己贴了一个“受害者”的标签。有“受害者”就有“施害者”，于是你就会寻找“施害者”。可，你若不愿意，又有谁能真正施害于你呢？那些“施害者”真的是有意伤你的么？有没可能，那只是你的幻象？

崔璀发现了自己特点：高敏感度。她确实很善良，她不评判别人，不断从自身找原因。她找到了自己与这个老板、与团队、与世界共处的方式。敏感的人也可以做领导，也可以创业，也可以坚强，也可以带领他人冲杀商界，关键是，如何与那些并不敏感的人和谐共处，如何与这个看上去很冰冷的世界协同发展。

崔璀有了事业，研发了新型的管理术，这套管理术巧妙了利用了自己的敏感，实现了自己与他人共振的桥梁的创建。

她去教会别人如何解读他人，解读世界，然后在不仅保留，更加利用高敏感、特善良的特质的情况下如何与外界合作共赢。

这就是积极发挥身上某种特质的典型表现。

善良也好，高敏感度也罢，那是一种特点。用好每种特点，都会发挥巨大的才华优势。没有哪一种特质是坏的，不适合社会的，不符合职场的。没有！在发挥我们的这些特质的时候，我们带点智慧去保留而非强制自己或者他人改变，找到那个点就可以了。

比如，善良的人让别人很舒服，这样，他在生活中就会获得意外的惊喜，他在团队中是一个氛围的营造着，是老板的贴心助手，是客户的死忠粉，是无数家庭纠葛的指导师。为什么能？因为他用起了这份天赋！而且，用这份天赋的时候，不会视他人“无天赋”。善良的人可以用温柔的方式坚强地与世界前行！

而所有的一切，从一个习惯开始：不评判，不轻易评判他人。否则，你就太骄傲了！

愿我们每一个人 ，保有善良，兼具宽容，磨练理性，内心强大且温柔待人！