可复制的领导力

一、学习内容

1、什么是领导力

2、如何处理员工关系

二、收获

1、领导力是工具化的，是可以学习的。

2、用游戏化的思维来结构公司：目标、规则、及时反馈、自愿参与。

3、一致性来解决关键要务。

4、管理好员工期望。

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