绘制蓝图(帕累托法则6)

缜密的思考是绘制蓝图的前提。

有一对夫妇,他们为自己定了计划,要在三年内在海边盖一栋别墅,但是他们失败了。

然而,哪里错了呢?这对夫妇的确有副未来远景图(一栋海边别墅),但却没有充分测验它的可行性。像小山和邻人不友好这些可以预测的问题都没有事先觉察,所以他们的未来远景图不够完善,反变成一个可笑的护身符,缺少一个理智的、日有进步的计划基础。

看清自己的欲望,是个人谋略的重要工具。所以,想要什么和比较可能实现,这个好似荒谬的观念,愈来愈受支持了。这当中的假设是,如果你极为渴望某件东西,你实际去争取的可能性会增加。

未来远景图是把意义引进事业的基本工具,它统合了各自分离的成因,而且给人一些简单、延展、满意、连贯的目标。套用一位专家的话说,一副未来远景图使人能集合意志,为机会、利益和加馈做准备。

事业蓝图的五个基本要素事业生涯的未来图,有一部分可以是幻想,但不应是不符实际的空想,它有五个基本要素:

1. 明确的假定影响你事业的内、外假定,都要表达出来,而且要测验他们有无合理的连贯性和实际性。

2. 详细的拟议有效的未来远景图比较像建筑师的模型,而不是二度空间的图画;有效未来远景图应该经过详细的思考。

3. 令人振奋的图像有用的未来图是乐观而有激励作用的,因此,对前途抱忧郁悲观看法无异是一种局限。

4. 切合实际的长期目标有效的未来远景图绝对不能全然的不可思议。

5. 坚定的原则事业的未来远景图可说是一份丰富的个人报告书,捕捉了你希望此生实现的事。

一幅未来图应符合下面的标准:

☆ 每种选择的结果,都一一做过评估。

☆ 所做的选择受珍视,而且感觉上不错。

☆ 你对之感到骄傲,而且愿意告诉别人。

☆ 你打算以行动完成你的未来远景图。

☆ 它适合你整个生活模式。

事业的未来远景图可以说是一份丰富的个人报告书,它捕捉了你希望此生实现的事,决非好高骛远。但它需要一个理智的,日有进步的计划基础。

蓝图还必须用短期计划来细化。

短期计划是一种独特的工具,它是意义和行动之间的桥梁,使热切的理想能扎根于实际世界之中。

短期计划必须明确具体。

再困难的目标,只要细分化,平均分配,再大的事也能完成。

摘自http://www.jianshu.com/p/4bbae2b8a034

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